為進一步提升公司EPC項目全過程管理水平，增強項目人員對工程總承包系列新標準和行業(yè)政策的理解和認識，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，更好地服務(wù)于公司60萬噸/年高性能樹脂新項目的建設(shè)，公司于3月2日至3日再次舉辦EPC項目全過程管理及風險防范專項培訓。

    本次培訓由國家發(fā)改委國家總包法規(guī)起草組組長、化工領(lǐng)域項目總承包資深專家劉玉珂教授主講，公司領(lǐng)導、全體中層、分廠管理干部及其他與項目建設(shè)有關(guān)人員等共計160余人參加本次培訓。
    劉教授結(jié)合《建設(shè)項目工程總承包規(guī)范》，分別從設(shè)計管控、采購管控、招標管控、計劃管控、資源整合等各個方面進行了系統(tǒng)的講解，并結(jié)合自身多年的從業(yè)經(jīng)驗全面地講解了工程總承包過程中的要點、難點。對項目策劃、項目管理、項目組織、風險識別、施工組織等方面內(nèi)容，從初步設(shè)計方案的審查到招標文件的起草乃至合同簽訂做了詳細的分析。培訓期間，聽課人員認真聽講并結(jié)合自身工作中遇到的諸多問題與老師進行了互動、詢問，現(xiàn)場氣氛十分活躍，培訓效果良好。
    此次培訓，參訓人員對EPC項目全過程管理有了更全面的認識，對《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的理解更加深入，為公司60萬噸新項目的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。