4月29日，燒堿分廠組織進(jìn)行五一勞動(dòng)節(jié)前綜合大檢查。由廠長帶隊(duì)，副工段長以上職能人員共計(jì)16人對分廠轄區(qū)內(nèi)的5個(gè)工段進(jìn)行綜合檢查。 

    檢查分為三個(gè)組，每組成員手持4個(gè)檢查清單（安全環(huán)保消防、工藝技術(shù)、設(shè)備、文明生產(chǎn)），分別由分廠5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在不同工段展開全方位、無死角的交叉大排查。檢查組成員嚴(yán)格按照公司修訂的《隱患排查管理制度》進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。檢查過程中，通過眼看、耳聽、手摸等方式，對現(xiàn)場地面、墻面、設(shè)備、管線保溫、槽罐衛(wèi)生情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查；查看現(xiàn)場液位計(jì)、壓力表、溫度表等顯示值是否正確并與DCS是否一致；查看現(xiàn)場安全附件、消防器材、欄桿、圍堰、應(yīng)急指示標(biāo)識(shí)、行吊、壓力容器、勞動(dòng)防護(hù)用品等是否符合要求；查看各工段安全培訓(xùn)教育、隱患排查、防火、報(bào)警等各類臺(tái)賬是否填寫規(guī)范和更新。
    此次綜合大檢查點(diǎn)、線、面廣，共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患缺陷60余條，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，分廠提出要求：一是各工段要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改，專工做好督促。二是要完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，加大檢查力度，確�，F(xiàn)場管理無死角。三是要完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。四是督促員工在節(jié)日期間務(wù)必要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，居安思危，身系現(xiàn)場，確保節(jié)日期間各類生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。