6月1日，公司召開關鍵裝置、重點部位安全環(huán)保工作專題會議。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議，公司領導班子、各副總師及關鍵裝置、重點部位安全環(huán)保專項檢查組成員共34人參加會議。

    會上，薛董事長再次強調規(guī)范關鍵裝置、重點部位安全環(huán)保管理，保障公司生產裝置穩(wěn)定運行的重要意義。并提出具體要求：一是以公司領導為組長的各檢查小組全體成員，通過安全檢查、座談交流、參加安全學習活動等多種形式，每月必須組織參加一次包聯(lián)關鍵裝置、重點部位所在單位的安全環(huán)�；顒�，并按要求做好記錄和影像資料，存檔備查；二是要求相關責任部門根據(jù)上級文件要求，進一步梳理公司安全規(guī)章制度，制定完善關鍵裝置、重點部位專項獎懲辦法，通過明確小組人員、管控責任、檢查頻次、具體獎懲等事項，將關鍵裝置、重點部位的安全管理落地生根，落到實處；三是進一步明確包聯(lián)人員在關鍵裝置、重點部位管理中所承擔的安全環(huán)保責任，同時要求各級管理人員要履職盡責，認真落實，從細處、小處入手，不走形式、不走過場，下足功夫，將安全工作做到位，使公司安全基礎管理更扎實更細致。
    最后，薛董事長表示，關鍵裝置、重點部位的安全環(huán)保隱患排查治理作為公司管理的一項重點工作，既是公司貫徹落實上級安排部署的具體行動，也是公司結合實際、確保安全生產的客觀需要。要求各級管理人員要保持對安全的敬畏之心，認真落實安全生產責任，在前期工作的基礎上，結合公司精細化管理、點對點隱患排查的具體要求，切實強化關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)管，不斷促進安全管理工作再上新的臺階，確保公司長治久安，行穩(wěn)致遠。