7月4日，集團公司總經(jīng)理宋老虎、總工程師李智學、安監(jiān)部主任許召穩(wěn)、經(jīng)營管理部副主任田武英、辦公室譚虎城一行蒞臨子公司神木電石指導工作。公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理高萬升、神木電石董事長王煒、錦界工業(yè)園區(qū)管委會主任李文林等陪同。

    宋總一行深入一線，先后參觀了電石、蘭炭、白灰等生產(chǎn)現(xiàn)場，對神木電石成功投運陜西省首家電石出爐機器人予以充分肯定，認為這對我省電石行業(yè)智能化生產(chǎn)、降低安全風險等方面具有很好的促進作用。同時，宋總認為蘭炭裝置開車以來，現(xiàn)場文明治理等方面取得的成效非常顯著，現(xiàn)場環(huán)境煥然一新；蘭炭裝置的順利開車及平穩(wěn)運行，對延伸神木電石產(chǎn)業(yè)鏈、促進集團資源的內(nèi)部轉(zhuǎn)化和利用具有重要作用，也為后續(xù)項目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
    宋總現(xiàn)場表示，精細化管理等工作的持續(xù)開展，使原來的“要員工學習”轉(zhuǎn)變成員工的“我要學習”，整體進步很大，神木電石在接下來要循序漸進、持續(xù)深入推行精細化管理，爭取盡快趕上金泰氯堿本部水平。
    座談中，董事長薛衛(wèi)東著重匯報了“60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目”“神木電石續(xù)建項目”同期建設(shè)情況以及公司“十四五”整體規(guī)劃；神木電石董事長王煒就電石出爐機器人改造、蘭炭生產(chǎn)工藝及產(chǎn)成品、安全生產(chǎn)管理、精細化管理、企業(yè)文化融合、員工學習培訓等方面進行了詳細的匯報。
    宋總對神木電石工作提出要求，一是要切實將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做實、做精、做細，為二期續(xù)建項目打好良好的基礎(chǔ)；二是在煤泥系統(tǒng)運用方面，要重點關(guān)注，做到節(jié)能降耗，提高公司效益；三是要繼續(xù)加強電石樓內(nèi)粉塵治理力度，著力改善現(xiàn)場環(huán)境，為員工營造良好的工作環(huán)境；四是針對神木電石后續(xù)項目建設(shè)，要深入調(diào)研，拿出切實可行的方案。同時，宋總要求公司要加快新項目建設(shè)，為集團公司化工板塊做大、做強、做優(yōu)貢獻新的力量。