7月26日，燒堿分廠組織召開半年工作會(huì)暨安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了公司半年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，全面回顧了分廠上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面工作，明確了下半年分廠的生產(chǎn)任務(wù)及工作努力方向。分廠班組長(zhǎng)以上共35人參加，會(huì)議由分廠主管高偉超主持。

      會(huì)議首先傳達(dá)了公司薛董事長(zhǎng)在公司半年工作會(huì)上的講話精神。隨后，由各主管分別對(duì)分廠上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)及設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行全面回顧，會(huì)議對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出具體要求：一是下半年各工段要加大對(duì)“三違”現(xiàn)象、監(jiān)護(hù)人職責(zé)不清等現(xiàn)象加大處罰力度，加大隱患排查治理實(shí)效、牢固樹立“切實(shí)把安全環(huán)保作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保理念不動(dòng)搖，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是對(duì)現(xiàn)有裝置進(jìn)行全面摸排，對(duì)存在問(wèn)題的地方及時(shí)整改和消缺，堅(jiān)決避免設(shè)備帶病運(yùn)行。三是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，繼續(xù)降低各類原輔材料的消耗。四是推進(jìn)“除碘”、“液氯零庫(kù)存”項(xiàng)目的實(shí)施工作。五是對(duì)今年大檢修工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，要求各工段開始著手準(zhǔn)備2020年檢修項(xiàng)目的上報(bào)工作。

       最后，王奮斗廠長(zhǎng)對(duì)分廠下半年工作做了安排，強(qiáng)調(diào)了三方面內(nèi)容：一是分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的安全環(huán)保形勢(shì)，要求全員時(shí)刻緊繃安全這根弦，加強(qiáng)隱患排查治理力度，全方位排查和整治，不留死角。二是抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理，嚴(yán)格落實(shí)、層層推進(jìn)崗位價(jià)值管理工作，確保完成全年22萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)量。三是在保證“采鹵無(wú)人值守項(xiàng)目”的穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)革新，不斷探索和調(diào)研，做好其他工段無(wú)人值守的運(yùn)行方案，為創(chuàng)建“智能金泰”持續(xù)發(fā)力。四是持續(xù)做好精細(xì)化管理，要求全員必須通過(guò)“一述五清”，做到精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為打造國(guó)際一流鹽化工企業(yè)，為做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)公司化工板塊努力奮斗。五是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力提升，要求各級(jí)管理人員定期為員工授課和員工給工段人員授課的雙向?qū)W習(xí)模式，切實(shí)提升員工綜合業(yè)務(wù)技能，切實(shí)以積極進(jìn)取、斗志昂揚(yáng)的信心扎根于公司的大發(fā)展。