8月13日，燒堿分廠組織召開2019年第七次安全環(huán)保例會暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對分廠7月份安全環(huán)保、生產(chǎn)裝置運(yùn)行、產(chǎn)品產(chǎn)量完成、原輔材料消耗工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，分廠工段長及以上共14人參加會議。    

    會議首先傳達(dá)了公司第七次安全環(huán)保例會精神及分廠七月份安全環(huán)保工作情況。學(xué)習(xí)了“河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠7•19重大爆炸”事故案例，要求全員要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三。對分廠七月份點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行了通報(bào)，要求繼續(xù)加大隱患排查治理力度，及時(shí)在公司雙重預(yù)防控制系統(tǒng)中填報(bào)隱患，并及時(shí)整改落實(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)防汛工作力度，定期檢查維護(hù)各類防汛器材，做好應(yīng)急值班工作。其次，通報(bào)了7月份分廠生產(chǎn)裝置運(yùn)行、產(chǎn)品產(chǎn)量完成、原輔材料消耗等情況。

    會議指出，一是7月份各生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，32%堿完成量創(chuàng)歷史新高、產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到100%、各類原輔材料消耗均在指標(biāo)范圍內(nèi)，要求全員要保持這種良好勢頭，不斷分析總結(jié)，做到節(jié)能降耗。二是7月份個(gè)別工段在檢維修費(fèi)用控制方面做的還不夠精細(xì)化，存在超預(yù)算情況，要求今后要做到有預(yù)算再開支。

    最后，分廠廠長作了總結(jié)發(fā)言，深刻剖析7月份分廠工作存在的各方面問題及原因，同時(shí)對8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求全員用心、用情、用功，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，切實(shí)提升崗位價(jià)值，確保生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。