班組是公司的基層管理組織，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，公司安全生產(chǎn)中的安全和控制措施，都是依靠班組長(zhǎng)組織班員具體實(shí)施的。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著非常重要的作用，為進(jìn)一步加強(qiáng)分廠班組的安全建設(shè)，燒堿分廠于12月9日舉辦班組安全管理座談。

    會(huì)上各工段班長(zhǎng)依次進(jìn)行發(fā)言，回顧總結(jié)2019年工作，對(duì)于不足之處提出整改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的座談，共提出問(wèn)題、意見(jiàn)50條，內(nèi)容涵蓋2020培訓(xùn)計(jì)劃、2020演練計(jì)劃、員工應(yīng)急處置能力、安全基礎(chǔ)管理、五型班組建設(shè)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、崗位價(jià)值管理及新進(jìn)員工的培訓(xùn)與考核等。

    會(huì)后燒堿分廠廠長(zhǎng)張曉峰對(duì)此次座談會(huì)做了總結(jié)，對(duì)本次座談會(huì)參會(huì)班組長(zhǎng)提出的問(wèn)題、意見(jiàn)表現(xiàn)給予肯定，同時(shí)對(duì)大家關(guān)心問(wèn)題如培訓(xùn)方式、方法，員工應(yīng)急處置能力，五型班組建設(shè)，崗位價(jià)值管理等給予回復(fù)。

    利用年終開(kāi)展班組安全管理座談會(huì)的形式，燒堿分廠進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)在班組安全建設(shè)方面的積極性與可操作性，對(duì)營(yíng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、促進(jìn)燒堿生產(chǎn)裝置持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)目標(biāo)具有重要意義。