古往今來，安全可謂是一個古老而長青的話題，常言道“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全工作就是一個想在前頭，做在前頭的工作。今年年初，公司制定了點對點隱患排查制度，要求所有職能部門的人員在不耽誤本職工作的同時，每天50%的工作時間深入一線找問題、查隱患。

去生產(chǎn)一線排查隱患的時間多了，在辦公室工作的時間就少了，采購工作繁忙的時候，總是要加班提報告，擬合同，辦理入庫手續(xù)。剛開始，我一度不能理解，心想：“我們采供部就干好采供工作，保證材料供應(yīng)就好了嘛，干嘛要去現(xiàn)場排查隱患？”但是，隨著點對點隱患排查工作的不斷深入，我對這項工作有了新的認識。

在與燒堿分廠氯氫工段進行點對點檢查期間，通過交流，我們了解到該工段每年更換PVDF隔膜閥所產(chǎn)生的費用較大，對拆除的舊閥門一般按照廢舊物資進行退庫處理。而該類型閥門泄漏大部分原因只是隔膜片損壞，而閥體完好，更換整臺閥門浪費較大。采供部利用資源優(yōu)勢，積極與閥門廠家進行多次溝通，對方同意免費提供一批各種規(guī)格的隔膜片。隔膜片到貨后，我們同現(xiàn)場人員一起對一臺DN150隔膜閥進行了修復(fù)，經(jīng)過打壓試漏檢測后，運行合格。按照本臺閥門的采購價格，此方法更換隔膜片可節(jié)省資金約一萬元。

還有固堿工段，該工段的危險特性是有高溫高腐蝕的燒堿，要定期對堿液取樣化驗，原始的取樣閥門打開后，會有堿液飛濺的現(xiàn)象，這既有傷人風險而且堿液浪費也較多，我們將此現(xiàn)象與多家供應(yīng)商進行了交流溝通，了解到在化工生產(chǎn)中有一種專用取樣閥，它內(nèi)部采用回轉(zhuǎn)式閥芯，通過閥芯將堿液流入取樣杯內(nèi)，可有效保證取樣人員的安全，也杜絕了取樣時造成的堿液浪費，實現(xiàn)了本質(zhì)安全。

通過點對點隱患排查和背誦“三述五清”，我對現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝、控制指標、安全風險有了全面的了解，知識面得到了拓展，也更加加深了與生產(chǎn)一線的溝通交流，深刻理解采供部對一線及時服務(wù)的重要性。

公司自實施點對點隱患排查以來，生產(chǎn)現(xiàn)場在悄悄地發(fā)生著變化，我們的收入也有了大幅度的提高，比如我，隱患獎勵由之前每月固定的200元，到上個月的960元，金額翻了近5倍，在激勵機制下，大家的幸福感和獲得感逐漸增加。

當然，點對點隱患排查在帶給我們收獲的同時還是存在一些問題，比如我們排查出的安全隱患質(zhì)量還不是那么高，深度和廣度都還不夠。在以后的工作中，我們將一如既往的以點對點隱患排查為契機，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認真排查、消除每一個安全隱患。及時深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的實際問題，按照性價比最優(yōu)原則提供采購物資，促進生產(chǎn)效益最大化。

企業(yè)成于安全，敗于事故，安全工作沒有終點，只有起點，讓我們闊步前進在安全工作的道路上，讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全！