響應(yīng)落實(shí)公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的工作安排，燒堿分廠編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，試點(diǎn)推行JHA（工作危害分析），組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)分廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

    燒堿分廠編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)與制度流程。以氯氫工段為試點(diǎn)推行JHA，對現(xiàn)場作業(yè)活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定控制和改進(jìn)措施，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、減少和杜絕事故的目標(biāo)。組織員工集中學(xué)習(xí)《一級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的主要內(nèi)容及涉及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性認(rèn)識及對重點(diǎn)工作的理解。同時(shí)以氯氫工段運(yùn)行的JHA分析表為例，詳細(xì)講述JHA基礎(chǔ)定義、危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等相關(guān)知識，以點(diǎn)帶面，確保員工吸收與理解。

    通過前期各項(xiàng)工作，員工熱情與積極性不斷激發(fā)，分廠一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)，有助于進(jìn)一步提升安全管理水平。