隨著公司精細(xì)化管理工作的深入推行，對(duì)節(jié)能降耗工作提出了更高的要求，由于公司技改項(xiàng)目的不斷實(shí)施，公用工程用戶增多，現(xiàn)有的公用工程網(wǎng)絡(luò)圖難以滿足公用工程管理需求。為更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)異常情況緊急處置、生產(chǎn)裝置搶修，控制公司公用工程能耗，生產(chǎn)部對(duì)公司公用工程流程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了修訂完善。

   生產(chǎn)部參考原有公用工程圖紙，結(jié)合擴(kuò)建、技改等管道在管廊架實(shí)際布管情況，多次實(shí)地查看，對(duì)一線二線高壓蒸汽、低壓蒸汽、壓縮空氣、氮?dú)�、冷凍水公用工程管道走向，隔離閥、串通閥等控制節(jié)點(diǎn)詳細(xì)記錄，逐一核對(duì)，將核實(shí)的結(jié)果進(jìn)行匯總、修改，形成了較完善的公用工程網(wǎng)絡(luò)圖。

   通過對(duì)公用工程網(wǎng)絡(luò)圖的修訂完善，進(jìn)一步提高了公司對(duì)公用系統(tǒng)的掌控能力，有利于公司從節(jié)約每一滴水、每一方汽、每一度電做起，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗管理。

下一步，生產(chǎn)部將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行情況，逐步編制修訂公司壓縮氣、氮?dú)狻?℃水等平衡圖，結(jié)合MES系統(tǒng)，科學(xué)管控公用工程，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗精細(xì)管理，助力公司降本增效工作。