大檢修期間，公司物資部利用液堿罐清空、裝車工作暫停的難得機會，組織液堿庫員工對二期液堿罐生銹的保溫皮進行了刷漆保護作業(yè)。

公司二期液堿罐有17米高，要完成刷漆工作，即使給滾筒刷安裝加長臂也夠不著，因此以往只能提前報項目外委搭設腳手架，或者外委單位利用高空作業(yè)吊籃來實現(xiàn)。但是今年的大修刷漆現(xiàn)場卻并未看到腳手架和吊籃，那么物資部是如何完成這項工作的呢？

刷漆作業(yè)現(xiàn)場，映入眼簾的一幕令人震撼。在液堿罐外壁，一個大型的滾筒刷，由三根繩索捆綁牽引，在罐頂一人、地面兩人的默契配合下，緊貼罐壁上下滾動，正在進行刷漆作業(yè)。

更加神奇的是，這個“大型滾筒刷”是別處買不到的，它是由液堿庫員工王米雄、宋亞雄等人自己設計組裝的。他們將六個普通滾筒刷緊密排列成圓筒狀，將各自的固定手柄焊接在中軸上，就做成了一個“大型滾筒刷”。了解到這些情況時，現(xiàn)場同事們無不感慨稱贊。“你們這個創(chuàng)新都可以申請專利了！”大家向他們豎起大拇指。

為液堿罐刷漆，單是搭設腳手架也得上萬元，還不算人工成本，所以節(jié)省的費用可想而知。物資部的創(chuàng)新方法是落實公司精細管理、降本增效的生動實踐，更是對崗位價值管理和全面預算管理成效的有效檢驗。我堅信，憑借管理“鐵三角”的深入推行，金泰人“立足崗位、挖潛增效”的意識不斷提高，我們的企業(yè)一定能做強做優(yōu)做大！