時值安全生產(chǎn)月，公司在繼續(xù)聘請第三方力量進(jìn)行安全工作“診脈”的基礎(chǔ)上，邀請行業(yè)協(xié)會專家全面開展評估診斷工作。

6月6日至7日，中國氯堿工業(yè)協(xié)會秘書長張文雷、副秘書長張鑫，青島海灣集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)左志遠(yuǎn)，天津大沽化工公司副總工唐必勇等專家一行，來公司進(jìn)行為期2天的全方位綜合評估診斷檢查。公司經(jīng)營班子、各單位負(fù)責(zé)人、職能管理人員全程參與。

會上，公司董事長薛衛(wèi)東對氯堿協(xié)會長期以來的關(guān)心、幫助與支持表示感謝，并指出本次邀請協(xié)會專家來公司進(jìn)行有針對性的、專業(yè)化的檢查指導(dǎo)，目的是找出公司在安全、環(huán)保、工藝技術(shù)等方面存在的短板問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高公司的安全生產(chǎn)效能，希望專家組高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，多提寶貴意見，公司將積極主動配合此次診斷檢查，虛心學(xué)習(xí)，勇于揭短、敢亮身份。

秘書長張文雷表示，與金泰氯堿合作近二十年，企業(yè)快速發(fā)展，安全環(huán)保、技術(shù)升級、廠容廠貌、職工綜合素養(yǎng)等有了質(zhì)的提升，尤其是率先啟動行業(yè)首套“萬噸級無汞催化劑試驗裝置”、建設(shè)“10萬噸/年電石渣制備活性氧化鈣示范項目”起到引領(lǐng)示范作用。企業(yè)安全管理精細(xì)化“一述兩清”、點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查管理模式等，在同行業(yè)引起積極反響。希望通過本次專家組的深查、細(xì)查，切實達(dá)到幫助企業(yè)查問題，補(bǔ)短板的目的，助力金泰氯堿不斷提升綜合競爭力。

生產(chǎn)現(xiàn)場，專家組分成安全環(huán)保、自控儀表、燒堿工藝設(shè)備、PVC工藝設(shè)備與節(jié)能、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃五個專業(yè)小組，深入各分廠工段崗位，通過現(xiàn)場查看、翻閱資料、與相關(guān)專業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談等方式，全方位細(xì)致的了解安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防機(jī)制、“三廢”處理、氯堿工藝技術(shù)管理、設(shè)備維護(hù)、技改技措、節(jié)能降耗、產(chǎn)品營銷等工作，并就公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)行了深入交流。

專家組認(rèn)為，金泰氯堿安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、崗位價值管理、員工技能培訓(xùn)等做的到位，綜合競爭能力較強(qiáng)，但仍與行業(yè)領(lǐng)先水平存在差距。并從生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、設(shè)備現(xiàn)狀、儀表自動化、安全、環(huán)保和節(jié)能七個方面，就企業(yè)優(yōu)勢和存在問題，提出了進(jìn)一步強(qiáng)化改進(jìn)的措施意見，詳細(xì)點(diǎn)評了公司離子膜直流電耗、安全儀表系統(tǒng)、工藝管理制度、設(shè)備信息臺賬、土壤環(huán)保達(dá)標(biāo)情況等工作。

公司總經(jīng)理高萬升表示，專家組的意見讓我們對日常管理工作有了新的認(rèn)識，針對本次指導(dǎo)檢查中提出的問題，公司將舉一反三，認(rèn)真組織整改落實，通過借鑒行業(yè)協(xié)會的專業(yè)力量，把業(yè)內(nèi)好的經(jīng)驗和做法吸收推廣，共同助力行業(yè)健康發(fā)展。