為鞏固精細(xì)化管理成果，持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，10月23日，熱電分廠鍋爐工段、煙氣工段聯(lián)合舉辦精細(xì)化管理成果展示會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

觀摩組一行首先來到萬字崗位描述方陣進(jìn)行檢查，相對(duì)以往的崗位描述方陣，此次方陣配備了“工藝設(shè)備實(shí)體模型”，員工將結(jié)合模型進(jìn)行崗位描述，使崗位描述與手指口述緊密結(jié)合。面對(duì)觀摩組人員的隨機(jī)抽查，方陣人員精神飽滿，對(duì)答如流，贏得陣陣掌聲。

脫硫塔切換標(biāo)準(zhǔn)化操作技能展示是煙氣工段清單化管理的一項(xiàng)成果，操作人員從發(fā)令、復(fù)令到操作環(huán)節(jié)都緊密銜接，精準(zhǔn)無誤，充分檢驗(yàn)了員工扎實(shí)的基本功；煙氣工段自主研究的離心風(fēng)機(jī)三點(diǎn)法動(dòng)平衡試驗(yàn)，有效解決引風(fēng)機(jī)震動(dòng)大的問題，展示了分廠在節(jié)能降耗、降本增效方面的成果；職工自編鋼絲繩、自制磨煤機(jī)專用測(cè)量工具、齒輪油泵拆裝等技能環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)展示了大家立足崗位、潛心專研、開拓進(jìn)取的工匠精神。隨后，兩個(gè)工段分別匯報(bào)了推行精細(xì)化管理以來的一些舉措及取得成果。

薛衛(wèi)東對(duì)本次精細(xì)化管理成果展示會(huì)的成功舉辦給予肯定。表示此次成果展示工藝設(shè)備模型是很大亮點(diǎn)，對(duì)職工行為操作、教育培訓(xùn)起到很好作用，值得各單位借鑒學(xué)習(xí)。針對(duì)今后工作，要求一是發(fā)揮一線職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新成果，把五星示范崗落到實(shí)處，切實(shí)起到示范引領(lǐng)作用。培養(yǎng)一批行家里手，為后期新項(xiàng)目運(yùn)行打好人才基礎(chǔ)。二是持續(xù)做好精細(xì)化管理工作，簡(jiǎn)化崗位描述，形成標(biāo)準(zhǔn)版本，作為職工入職教育的范本。一線操作人員和技術(shù)人員要熟知職責(zé)范圍內(nèi)的工藝、設(shè)備、電氣、自控儀表，履職盡責(zé)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，職能部門也要按照分廠標(biāo)準(zhǔn)做好部門精細(xì)化管理工作。三是各單位要拓展全面精細(xì)化管理要素，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)編制預(yù)算，切實(shí)起到服務(wù)生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。