11月7日，公司召開了10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)�？偨�(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)30人參會(huì)。會(huì)議由副總工程師聶方超主持。

會(huì)上，企業(yè)管理部對當(dāng)月各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，各歸口職能部門對異常指標(biāo)深入總結(jié)、分析，并制訂改進(jìn)措施。10月份，公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“8+1+n”的管控模式和“5113”的分配方式，搶抓市場機(jī)遇，主要經(jīng)營指標(biāo)均超額完成月預(yù)算目標(biāo)。其中，利潤指標(biāo)完成年度分解預(yù)算的121.23%；聚氯乙烯產(chǎn)量30334噸，月完成率108.12%，繼三月份以來單月產(chǎn)量再次突破3萬噸；燒堿產(chǎn)量21307噸，月完成率106.48%，實(shí)現(xiàn)2020年單月產(chǎn)量最高水平，為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成創(chuàng)造了有利條件。

會(huì)議要求，一是各單位加強(qiáng)隱患排查和現(xiàn)場的安全管理，確保在安全的前提下，生產(chǎn)裝置持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是各單位繼續(xù)對超額指標(biāo)跟進(jìn)與優(yōu)化，深入分析原因，成立專項(xiàng)小組攻克相關(guān)問題，將精細(xì)化管理向深層次延伸。三是各分廠要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控，在高產(chǎn)的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，維護(hù)好公司產(chǎn)品的品牌價(jià)值。四是要抓住當(dāng)前良好的市場形勢，堅(jiān)定信心，確保完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。