持續(xù)鞏固精細化管理成果，11月25日，聚氯乙烯分廠合成工段舉辦了精細化管理現(xiàn)場展示會。公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，各部門、分廠負責(zé)人及部分員工代表到現(xiàn)場觀摩。

觀摩組一行走進看板展示區(qū)，聽取合成工段在推行“君子文化進班組”、“崗位競聘上崗”、“8+1+n”管控模式及近年來各項工作的介紹后紛紛表示，合成工段各項工作做的扎實細致，值得借鑒學(xué)習(xí)。隨后，觀摩組對萬字崗位描述方陣進行隨機抽查，此次方陣增加了“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式、雙重預(yù)防一口清的背誦內(nèi)容，內(nèi)容新穎，亮點突出，方陣人員自信流利的對答不僅體現(xiàn)了員工過硬素質(zhì)，也使精細化管理真正內(nèi)化于心，外化于行。

酸泵過濾器清理SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作流程技能展示是合成工段制定的8項操作流程之一，是現(xiàn)場作業(yè)中涉及酸堿等腐蝕介質(zhì)或氯乙烯等危險介質(zhì)時在檢維修作業(yè)前開展的系統(tǒng)切斷、隔離、置換等措施方法，進而確保安全措施有效落實，防止各類事故發(fā)生。展示人員從發(fā)令、操作及復(fù)令等各環(huán)節(jié)緊密銜接，準(zhǔn)確無誤，充分展示了員工扎實的基本功和較強的業(yè)務(wù)能力。

合成工段氯乙烯氣柜安全運行是公司安全管理的重點，技能展示環(huán)節(jié)后，員工向觀摩組匯報展示了“氯乙烯氣柜卡頓應(yīng)急演練”，通過對看板上的流程圖與控制節(jié)點的講解以及從發(fā)現(xiàn)異常、原因排查、逐級匯報到應(yīng)急處置等過程演示，使觀摩人員深入了解了氯乙烯氣柜的運行原理，效果良好。

會后，觀摩組一致認(rèn)為，此次成果展示精彩紛呈、亮點突出，崗位描述、技能展示以及安全演練都很好地體現(xiàn)了員工過硬的操作功底和業(yè)務(wù)水平，達到預(yù)期效果。此次展示，進一步落實落細了工段“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新各項工作，充分調(diào)動了一線員工工作積極性，為有效管控風(fēng)險，確保公司長周期穩(wěn)定運行奠定良好基礎(chǔ)。