12月25日，財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、審計(jì)法務(wù)部、黨委工作部、紀(jì)律檢查室和職工進(jìn)修培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)，至此，公司部門級(jí)精細(xì)化成果展示會(huì)圓滿落幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽取并觀看了6個(gè)部門在落實(shí)管理“鐵三角”過程中的經(jīng)驗(yàn)做法及成果，各業(yè)務(wù)口對(duì)全面精細(xì)化管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、全面預(yù)算管理體系、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進(jìn)行詳細(xì)描述。

隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方陣進(jìn)行了隨機(jī)抽查。技能展示環(huán)節(jié)，黨委工作部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)模擬展示，將黨支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，直觀展現(xiàn)，為各黨支部即將要開展的年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作作了一個(gè)參考示范。

高萬升對(duì)本次部門精細(xì)化管理工作展示成果予以肯定，表示君子文化引領(lǐng)下的“鐵三角”融合創(chuàng)新工作，既是公司管理的主要抓手，也是公司改革、發(fā)展的重要支撐，管理“鐵三角”落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，在體制、機(jī)制、制度和理念等方面都取得長足進(jìn)步，此次六個(gè)部門精細(xì)化成果展示亮點(diǎn)突出，達(dá)到預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，此次成果展示部門都是企業(yè)的重要部門、核心部門、服務(wù)部門，要切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。一是全面貫徹落實(shí)“8+1+n管控模式”和5113分配方式，要全廠宣貫，全員學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)崗位價(jià)值考核體系落實(shí)落地。二是狠抓全面風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制建設(shè)。三是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，完善考核激勵(lì)機(jī)制，建設(shè)全方位、全過程、全員參與的預(yù)算管理模式。四是要持續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)部管理，通過管理的變革與創(chuàng)新，不斷激發(fā)組織活力、干部擔(dān)當(dāng)和員工激情，為企業(yè)價(jià)值增值和長遠(yuǎn)發(fā)展提供不竭動(dòng)力，堅(jiān)定不移把管理提升推向新的階段。