為夯實物資部全面預(yù)算、精細管理工作基礎(chǔ)，做到庫房物資賬務(wù)數(shù)據(jù)精細準確，便利各單位及時查詢、領(lǐng)用所需物料，物資部組織相關(guān)崗位員工開展了物資盤點工作。

為確保倉庫物資年度盤點工作順利完成，小組成員提前制定工作計劃，盤點前對庫房物資進行保養(yǎng)除塵，各庫管員之間進行互盤，工段長監(jiān)盤，避免錯盤和漏盤。經(jīng)過小組員工的努力，分別對一級庫存原輔料、鋼材建材、包裝物等29大類，共計4952項物料，二級庫存4890項物料，進行了逐項盤查，做到賬、務(wù)、卡一致。同時適應(yīng)“智能條碼系統(tǒng)”的順利銜接，庫房對現(xiàn)有物資進行重新劃區(qū)，調(diào)整擺放位置，建立倉庫庫位表，實現(xiàn)一項物料一個編碼對應(yīng)一個貨位，有效縮短查找物料的時間，極大地提高了工作效率。

物資部通過年終盤點盤活庫房物資，加快了物料周轉(zhuǎn)利用，改善了倉庫倉位緊缺現(xiàn)象。接下來物資部進一步將降庫存、提效益、贏服務(wù)作為工作重點，為公司推進全精細化管理保駕護航。