為更好的服務(wù)生產(chǎn)一線，暢通職能部門與生產(chǎn)分廠的溝通渠道，促進(jìn)各級管理人員提高責(zé)任心，主動作為，確保安全生產(chǎn)管理工作順利開展。春節(jié)期間，生產(chǎn)部、行政部等職能部門組織與各分廠展開座談交流，公司黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒參加。

本次座談以減輕生產(chǎn)分廠工作負(fù)擔(dān)，服務(wù)生產(chǎn)一線，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)為核心，采用現(xiàn)場解答方式，氣氛熱烈輕松，生產(chǎn)現(xiàn)場人員針對工作過程中存在的疑惑、問題暢所欲言，相關(guān)職能部門就數(shù)據(jù)報表、檢修管理、隱患排查、物資管理、OA辦公、人力資源、行政后勤等49條問題一一給與回應(yīng)。與會人員就共同搞好生產(chǎn)、服務(wù)一線達(dá)成了共識、統(tǒng)一了思想，圓滿達(dá)到了預(yù)期的效果。

為生產(chǎn)分廠“減負(fù)”是為了更好“提效”。給生產(chǎn)分廠“減負(fù)”只是手段和方法，讓安全生產(chǎn)工作“提效”才是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。本次座談會促進(jìn)了部門對生產(chǎn)現(xiàn)場的了解，增強(qiáng)了現(xiàn)場與部門的理解與信任，確保一線工作人員有充沛的精力和飽滿的熱情去“跑現(xiàn)場”“抓落實(shí)”，更好地開展本職工作，護(hù)航公司發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。