為深入鞏固精細(xì)化管理成果，提高員工專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，助推公司大班運(yùn)行機(jī)制改革，生產(chǎn)部組織內(nèi)部員工開展“自學(xué)講課+月度考試+日常問答”活動(dòng)。

自學(xué)講課就是將公司生產(chǎn)區(qū)域劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，與各調(diào)度員一一對應(yīng)，包片調(diào)度員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、應(yīng)急處置等相關(guān)專業(yè)知識，同時(shí)協(xié)助分廠解決切實(shí)存在的頑疾、難題，充分發(fā)揮服務(wù)職能，再通過講課的形式與全體調(diào)度分享、討論、驗(yàn)證所學(xué)所得，經(jīng)過周期性交替，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝全覆蓋、人員全覆蓋，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

與此同時(shí)，為檢驗(yàn)調(diào)度員的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，調(diào)度中心采用“月度考試+日常問答”的摸底模式，實(shí)時(shí)掌握各調(diào)度的真實(shí)情況，結(jié)合個(gè)人差異有針對性地制定契合自身的培訓(xùn)計(jì)劃及考核措施，充分調(diào)動(dòng)全體調(diào)度員的積極性，督促各調(diào)度員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平及異常事件處置能力，不斷向前，持續(xù)向好。

通過此次活動(dòng)的持續(xù)推行，公司致力培養(yǎng)一批對企業(yè)有感情、對工作有熱情、對事業(yè)有激情的調(diào)度隊(duì)伍，為公司大班運(yùn)行機(jī)制改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐和有力保障。