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11月6日，集團(tuán)公司召開冬季安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議，傳達(dá)了全省冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議、省國(guó)資委冬季安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神 ，通報(bào)了“11.4”銅川喬子梁煤礦事故等近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故情況。在米公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計(jì)38人參加會(huì)議。會(huì)后，公司立即召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，要求深入學(xué)習(xí)省政府、省國(guó)資委、集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)抓好冬季安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任高萬(wàn)升強(qiáng)調(diào)，安全生

在集團(tuán)“君子文化”引領(lǐng)下，公司不斷深化融合管理“鐵三角”，全面開展崗位價(jià)值精細(xì)管理工作，聚氯乙烯分廠結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)分廠材料消耗較大的情況，扎實(shí)開展崗位價(jià)值精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了降本增效。積極宣貫 營(yíng)造氣氛聚氯乙烯分廠按照公司要求，第一時(shí)間向員工宣貫崗位價(jià)值“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，使員工對(duì)考核分配的基本內(nèi)容和權(quán)重占比有了清楚的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新落實(shí)到每個(gè)崗位，落實(shí)到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)崗位價(jià)值A(chǔ)卡考核，將員工創(chuàng)造的價(jià)值量化評(píng)價(jià)到每天、每個(gè)班組、每個(gè)人，

公司施行崗位價(jià)值精細(xì)管理以來(lái)，燒堿分廠結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)，成立崗位價(jià)值管理考核小組，優(yōu)化調(diào)整崗位價(jià)值管理A卡，進(jìn)一步細(xì)化考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，充分發(fā)揮崗位價(jià)值管理的正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工積極性與主動(dòng)性，引導(dǎo)員工更好地履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化。規(guī)范考核流程 細(xì)化考核細(xì)則崗位價(jià)值管理考核小組每月從安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝質(zhì)量和設(shè)備管理等方面對(duì)分廠下設(shè)的五個(gè)工段進(jìn)行綜合考核評(píng)比。根據(jù)考核排名，分廠給出相應(yīng)的工段系數(shù)，再由工段逐級(jí)落實(shí)至四個(gè)運(yùn)行班組，最終由班組長(zhǎng)通過(guò)班組成員當(dāng)班安全環(huán)保情況、產(chǎn)量完成情況、原輔材

為擴(kuò)大廉潔教育覆蓋面，提升廉潔文化影響力，增強(qiáng)警示教育震懾力，助力一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制，持續(xù)鞏固企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。近期，公司紀(jì)委對(duì)廉政文化教育展廳進(jìn)行了版面升級(jí)。公司廉政文化教育展廳于2019年7月正式建立，旨在創(chuàng)新廉潔教育形式，豐富廉潔教育載體，增強(qiáng)廉潔教育實(shí)效。展廳位于廠區(qū)辦公樓一樓，廳內(nèi)分為廉潔紀(jì)律篇、警示案例篇、廉潔意識(shí)篇、廉潔文化篇和廉潔規(guī)范篇五個(gè)篇章。此次更新圍繞趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改及集團(tuán)公司“弘揚(yáng)延安精神、踐行君子文化引領(lǐng)‘鐵三角’融合創(chuàng)新”的有關(guān)部署要求

為進(jìn)一步落細(xì)、落實(shí)精細(xì)化管理工作，深入推進(jìn)精細(xì)化各要素落地，9月15日下午，儲(chǔ)運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段舉行精細(xì)化管理成果現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，儲(chǔ)運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段精心準(zhǔn)備，重點(diǎn)匯報(bào)展示了萬(wàn)字崗位描述、菜單式交接班、員工技能展示和推行精細(xì)化管理成果。展示過(guò)程中，觀摩人員先后參觀了工段“五星”班組、員工培養(yǎng)、設(shè)備全生命周期管理等宣傳展板。儲(chǔ)運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段就踐行“君子文化”，細(xì)化落實(shí)管理“鐵三角”各項(xiàng)措施等工作作了整體匯報(bào)。工段方陣前

9月12日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開擴(kuò)大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，專題學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持，公司及金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司主管以上管理干部等共計(jì)65人參會(huì)。會(huì)議指出，《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷生動(dòng)記錄了黨的十九大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央，著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，不忘初心、牢記使命，統(tǒng)攬偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國(guó)各族人民推動(dòng)黨和國(guó)家各項(xiàng)事