自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，公司不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、開(kāi)新局的強(qiáng)大動(dòng)力，通過(guò)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，采取扎實(shí)有效的舉措為員工辦實(shí)事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開(kāi)合成工段包片幫扶第二次專(zhuān)題會(huì)議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實(shí)際問(wèn)題，部署包片幫扶重點(diǎn)工作。

會(huì)上，張軍鋒認(rèn)真聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)合成工段包片幫扶以來(lái)的工作成果給予肯定，對(duì)員工提出的“急難愁盼”的實(shí)際問(wèn)題，一一予以回應(yīng)解決。針對(duì)下一階段幫扶重點(diǎn)，指出一是要持續(xù)加強(qiáng)崗位描述。不能一味追求“萬(wàn)字”，要更注重文本質(zhì)量，加強(qiáng)崗位描述的內(nèi)容改進(jìn)，從現(xiàn)場(chǎng)崗位實(shí)際操作入手，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位描述和操作法有機(jī)結(jié)合，使崗位描述成為實(shí)打?qū)嵉摹皪徫徊僮魇謨?cè)”。二是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，“對(duì)癥下藥”式開(kāi)展員工培訓(xùn)。利用學(xué)習(xí)班或者班前班后會(huì)，將學(xué)習(xí)從室內(nèi)轉(zhuǎn)到室外，針對(duì)員工薄弱知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)照實(shí)物，從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的原理、介質(zhì)流向、溫度、參數(shù)、壓力、操作步驟等方面有針對(duì)性地入手，一次培訓(xùn)解決一類(lèi)型、一個(gè)問(wèn)題，避免紙上談兵。同時(shí)，要以班組、崗位為單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或桌面演練，切實(shí)提高員工實(shí)操水平。三是要建立完善現(xiàn)場(chǎng)文明治理常態(tài)化機(jī)制。通過(guò)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域包片到人、設(shè)備到人、責(zé)任到人、考核到人，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。通過(guò)徹底整治設(shè)備缺陷、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌補(bǔ)缺、定置擺放、積灰清理、界區(qū)刷漆等形式，改善生產(chǎn)環(huán)境，將“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保理念落實(shí)到位，不斷提升工段安全文明生產(chǎn)管理水平。