自公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，技術(shù)部積極踐行“學(xué)黨史 悟思想 辦實事 開新局”理念，把“我為生產(chǎn)辦實事”貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，著力在技改項目上見實效，千方百計解決生產(chǎn)技術(shù)“急難愁盼”問題，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

離子膜國產(chǎn)化及電解槽改造項目節(jié)能效果顯著

離子膜電解槽改造項目作為集團公司重大技改項目，自立項后，技術(shù)部積極組織開展招投標、合同簽訂、人員培訓(xùn)和項目驗收等工作，有力確保了改造項目按期完成。公司一線電解槽改造項目的實施，實現(xiàn)了整條生產(chǎn)線離子膜國產(chǎn)化，目前各項運行指標良好，離子膜電流效率由93%提升至97%，單元槽平均槽電壓由之前的3.2V下降至2.98V左右，噸堿交流電耗由改造前的2341KWh下降至2110KWh，降幅231KWh，年可節(jié)約電費900多萬元，節(jié)能效果明顯，為公司后續(xù)全產(chǎn)能替換進口離子膜積累了寶貴的運行經(jīng)驗和詳實的運行數(shù)據(jù)，同時也為支持國產(chǎn)化離子膜的推廣應(yīng)用，提升我國氯堿行業(yè)安全水平、促進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有非常重要的現(xiàn)實意義。

實施“兩重點一重大”項目，為安全生產(chǎn)保駕護航

技術(shù)部注重從黨的光輝成就和艱辛歷程中感悟思想偉力，針對外部安全形勢日益嚴峻，結(jié)合安全一級標準化創(chuàng)建工作，上半年順利實施公司“兩重點一重大”項目，并投入運行。為降低關(guān)鍵裝置和重點部位存在的安全風(fēng)險，技術(shù)部組織各分廠通過應(yīng)用HAZOP分析工具進行了全面、系統(tǒng)的分析診斷，共劃分出103個節(jié)點，對節(jié)點涉及到的偏差、原因、后果、現(xiàn)有保護措施進行了詳盡的分析，共計提出332條建議措施，在氯化氫合成爐、乙炔、氯乙烯轉(zhuǎn)化、聚合等關(guān)鍵裝置增設(shè)了安全儀表獨立系統(tǒng)和聯(lián)鎖保護裝置。該項目的實施，進一步提高了裝置運行的安全性，為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。

實施自動化改造，為優(yōu)化崗位運行提供保障

按照公司創(chuàng)建“智能金泰”的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，技術(shù)部通過多方面調(diào)研論證，成功實施“氯氫自動化”改造和“乙炔自動化”改造項目。分別在鹽酸冷凝酸排酸、稀硫酸溫度控制、吸收點爐操作、乙炔中和塔加堿、氯乙烯合成洗塔換堿等方面進行了自動化改造，實現(xiàn)自動化控制，大修開車以來運行效果良好。通過上述技術(shù)改造，降低了操作難度，為公司優(yōu)化崗位、推行大班制運行提供了有力保障。

技術(shù)部自覺把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，著力從公司操作規(guī)程管理、能源管理、技改技措、礦山治理等重點工作上悟思想、破瓶頸、開新局，不斷提升技術(shù)管理工作，為公司的安全、質(zhì)量、管理“鐵三角”融合創(chuàng)新和整體管理水平再上新臺階賦能，為圓滿完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”良好開局奠定扎實基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。