為進(jìn)一步深化項(xiàng)目各參建單位安全、質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化管理力度，落實(shí)主體責(zé)任，提升項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平，全面實(shí)現(xiàn)公司年度安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，為公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航，7月12日，金泰氯堿神木化工組織召開項(xiàng)目安全質(zhì)量管理專題會(huì)。

會(huì)上，安全環(huán)保部對(duì)各參建單位在施工過程中臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、三違等方面存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改要求。公司聘請(qǐng)的第三方安全、質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)專家詳細(xì)剖析了各參建單位在質(zhì)保體系建設(shè)、入場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、鋼結(jié)構(gòu)施工、砌體施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工等方面存在的缺陷問題，并提出了整改意見。

金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚在講話中表示，當(dāng)前，項(xiàng)目建設(shè)正處于土建陸續(xù)交安、設(shè)備逐步開始安裝的關(guān)鍵時(shí)期，越是緊要關(guān)頭，越要高度重視、毫不松懈抓項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理工作。一是各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全質(zhì)量管理職責(zé)，從思想上繃緊工程安全質(zhì)量這根弦，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全理念，扎實(shí)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。二是監(jiān)理單位要履職履責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，切實(shí)把好項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)。三是各參建單位要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位及第三方安全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查出的隱患問題，要以“零容忍”的態(tài)度及時(shí)閉環(huán)整改。四是理清項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量及進(jìn)度之間的關(guān)系，將安全質(zhì)量放在首位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工方案組織施工，強(qiáng)化技術(shù)交底，加強(qiáng)過程管控，多措并舉保證項(xiàng)目投產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各參建單位紛紛作了表態(tài)發(fā)言，一致認(rèn)為本次安全、質(zhì)量問題的通報(bào)為其敲響了警鐘，接下來將堅(jiān)持以“安全質(zhì)量第一”為原則，高度重視項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量管理，舉一反三進(jìn)行全面自查自糾，從思想、制度、方案、實(shí)操等各個(gè)方面出發(fā)，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，持續(xù)增加施工力量，在保證安全質(zhì)量的前提下，全力以赴抓項(xiàng)目施工進(jìn)度。

金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟，金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校，各項(xiàng)目組、專業(yè)組負(fù)責(zé)人，中咨監(jiān)理，各參建單位負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議。