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學(xué)思踐行 共促發(fā)展 職工進(jìn)修培訓(xùn)中心助力人才隊伍建設(shè)时间:2021-07-13 作者:李遼東【原创】 阅读 為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要,職工進(jìn)修培訓(xùn)中心于2019年8月正式成立,著力培養(yǎng)一批服務(wù)企業(yè)發(fā)展、綜合素質(zhì)過硬的職工隊伍,搭建職工學(xué)習(xí)成長專業(yè)化平臺,助力打造“三個人才梯隊”,為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。 職工進(jìn)修培訓(xùn)中心自成立以來,準(zhǔn)確職責(zé)定位,在不斷摸索實(shí)踐的過程中,逐步完善教學(xué)機(jī)制,科學(xué)優(yōu)化課程設(shè)置,豐富教學(xué)形式和內(nèi)容,形成了一套完整的教、學(xué)、評培訓(xùn)體制。按照以學(xué)為先、學(xué)用結(jié)合的工作思路,課程設(shè)置方面,著力制定科學(xué)的教學(xué)課程,從鞏固公共基礎(chǔ)到細(xì)化專業(yè)提升,循序漸進(jìn)扎實(shí)學(xué)員理論知識基礎(chǔ)。培訓(xùn)過程管理方面,加強(qiáng)培訓(xùn)考勤管理、端正學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)肅考試紀(jì)律管理、實(shí)時檢測培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式方面,靈活培訓(xùn)方法,改變“師講生學(xué)”傳統(tǒng)教學(xué)模式,將部分課程教學(xué)模式改為在榆林學(xué)院機(jī)房授課、實(shí)物教學(xué)或者生產(chǎn)現(xiàn)場教學(xué),進(jìn)一步提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)成效。 兩年的課程學(xué)習(xí),首批學(xué)員綜合成績合格率達(dá)到90%,課程過關(guān)率均達(dá)到95%以上,達(dá)到了拓展學(xué)員視野、提升綜合素質(zhì)、增長知識才干的良好效果。 在鞏固提升培訓(xùn)成效的同時,職工進(jìn)修培訓(xùn)中心圍繞公司整體安排,推動落實(shí)省國資委《國企改革三年行動方案》和集團(tuán)公司關(guān)于推行建立職業(yè)經(jīng)理人制度部署要求,組織公司和金泰氯堿神木電石各級管理干部參加榆林市第二期職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn),目前共有82人取得初級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價證書,進(jìn)一步促進(jìn)了公司人才隊伍優(yōu)化。 隨著第四學(xué)期期末考試的舉行,首批學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)。針對第二期培訓(xùn),職工進(jìn)修培訓(xùn)中心將聚力提高各級管理人員工作方法、效率及管理水平,通過開設(shè)高級管理人員研討班、中級管理人員進(jìn)修班、初級管理人員培訓(xùn)班,將理論現(xiàn)場教學(xué)、課堂模擬互動、外出交流學(xué)習(xí)相結(jié)合,以重過程、輕考評的考核模式進(jìn)行考核,力爭為公司打造一支高質(zhì)量的人才隊伍。 |