7月14日，公司召開2021年半年工作會，傳達集團公司半年工作會議精神，總結上半年各項工作，分析面臨的形勢，剖析存在問題，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作講話，黨委副書記、總經(jīng)理高萬升作公司半年工作報告，黨委副書記、工會主席劉海峰傳達集團公司半年工作會議精神，副總經(jīng)理高利平作半年安全環(huán)保工作報告。副總經(jīng)理張慶主持會議。

薛衛(wèi)東指出，上半年在復雜多變的外部環(huán)境下，公司堅持以黨建為統(tǒng)領，將黨史學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，全力抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提管理、推發(fā)展，各項工作平穩(wěn)有序開展，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標實現(xiàn)時間過半、任務過半，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，確保十四五良好開局奠定了扎實基礎。

針對下半年重點工作，薛衛(wèi)東提出四點要求。一是研判形勢，把握機遇，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力�！半p碳”“雙控”政策對公司總體來說機遇大于挑戰(zhàn)，要認清形勢，學會在變局中開新局，充分認識安全環(huán)保對公司生存發(fā)展的極端重要性，抓好現(xiàn)有生產(chǎn)的安全環(huán)保管理，將各項措施落實到位，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。二是高度警醒，壓實責任，推動安全環(huán)保工作做實做細。要繃緊安全之弦，清醒地看到公司在安全管理方面存在的不足，杜絕麻痹大意思想，壓實各級管理責任，加強設備日常檢查維護和專項治理，加強化工板塊內(nèi)互檢互查力度，加強包片幫扶力度，加強對標學習，切實將安全培訓落實到位，應急演練開展到位，做到安全防控無死角。三是點面結合，融會貫通，促進管理“鐵三角”再融合。首先要固本強基，抓好基礎管理工作，將崗位描述和清單管理落實到日常工作中。盯緊關鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善崗位價值精細管理，提高各級管理人員執(zhí)行力，深化鐵三角各項要素落實。持續(xù)加強管理“鐵三角”與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷豐富管理鐵三角融合創(chuàng)新成果。四是以黨史學習教育為契機，催生黨建活力。深入學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，貫徹落實好好黨史學習教育第二階段各項工作。要持續(xù)推進“五星示范崗”成效創(chuàng)新，將學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行融入五星評價體系，充實“五星示范崗”內(nèi)涵實質。持之以恒抓好人才隊伍建設，積極開展薪酬改革，研究建立晉升雙通道和超額利潤分配機制，加強群團工作，加大職工關懷力度，保障發(fā)展成果共享，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。

高萬升作了題為《緊盯目標 提質增效 為全面完成年度工作任務目標努力奮斗》的半年工作報告，通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)。報告從安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、管理“鐵三角”融合創(chuàng)新、黨建聚力領航等五個方面全面總結了公司上半年各項工作開展情況，指出了公司在安全管理、設備運行、管理“鐵三角”深化落實三個方面存在的不足，并從抓好安全環(huán)保管理、保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行、深化管理“鐵三角”融合發(fā)展、堅持黨建引領助推企業(yè)高質量發(fā)展等四個方面細致部署了下半年工作。報告強調，完成下半年各項工作目標，公司仍然任務艱巨，要求各單位增強緊迫感、壓力感和責任感，堅決打好下半年攻堅戰(zhàn)，確保公司“十四五”開好局、起好步，共同為推動公司實現(xiàn)更高質量的發(fā)展不懈奮斗。

高利平作了半年安全環(huán)保工作報告，回顧總結了上半年安全環(huán)保亮點工作，指出了公司安全環(huán)保管理存在問題。從落實化工板塊安全生產(chǎn)專題會議和安全環(huán)保工作會議精神，夯實雙重預防基礎、強化隱患排查治理，總結安全生產(chǎn)一級標準化創(chuàng)建工作成果，強化員工安全素質培養(yǎng)，厚植企業(yè)安全文化根基，加強環(huán)保污廢管理等五個方面部署了下半年安全環(huán)保工作。

公司在米領導班子、副總師、工段上及以上管理干部及員工代表100余人參加會議。