為職工謀幸福，為公司謀發(fā)展，公司大力推進(jìn)超額利潤(rùn)分享機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展成果共享。按照進(jìn)度安排，8月19日，公司組織召開(kāi)了崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)與打分會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，薛衛(wèi)東作動(dòng)員講話，指出建立超額利潤(rùn)分享機(jī)制是推動(dòng)國(guó)企改革重要舉措，也是解決公司人才瓶頸的有效手段，與集團(tuán)公司近年推行的管理“鐵三角”融合創(chuàng)新、踐行“君子文化”高度契合，對(duì)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，釋放企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘創(chuàng)新潛力有著重要作用。

薛衛(wèi)東要求，全體參評(píng)人員必須要高度重視，一是要認(rèn)真對(duì)待本次崗位評(píng)價(jià)打分工作，這是與大家的利益最為密切相關(guān)的問(wèn)題，是員工關(guān)注的焦點(diǎn)；二是要把超額利潤(rùn)分配工作作為一項(xiàng)重要管理手段，在提升員工收入的同時(shí)也要將其作為增強(qiáng)管理效益的有力抓手；三是結(jié)合超額利潤(rùn)分享機(jī)制建設(shè)的契機(jī)，加快推進(jìn)薪酬體系完善和績(jī)效管理體系優(yōu)化，進(jìn)一步加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)員工薪酬待遇的客觀公正和內(nèi)部公平性。

本次崗位價(jià)值評(píng)估與打分是超額利潤(rùn)分配項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵一環(huán)，標(biāo)志著公司超額利潤(rùn)分享機(jī)制建設(shè)取得了階段性進(jìn)展。公司將通過(guò)超額利潤(rùn)分享機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，充分保障員工福利，提升員工幸福感，加快推進(jìn)“幸福金泰”建設(shè)。