“為職工謀幸福、為公司謀發(fā)展”是公司開展黨史學(xué)習(xí)教育的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作、解決實(shí)際問題相結(jié)合，多措并舉推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，想方設(shè)法為職工辦實(shí)事、解難題，繼推行“干部倒班”之后，進(jìn)一步推動(dòng)管理下沉，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員“包片幫扶”工作。

“包片幫扶”是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)工段關(guān)鍵崗位、全方位提升現(xiàn)場管理的重要舉措。6月份以來，公司積極探索干部走動(dòng)式管理向上延伸，制定工作實(shí)施方案，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)組建7個(gè)幫扶小組，從崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、職工培訓(xùn)教育、現(xiàn)場管理、工藝消耗等各方面對公司部分重點(diǎn)工段進(jìn)行全方位幫扶。工作開展以來，各幫扶小組深入生產(chǎn)一線，以抓落實(shí)、保安全、促生產(chǎn)為目標(biāo)，定標(biāo)準(zhǔn)、定方案，將專業(yè)管理要求落實(shí)到工段，從根本上解決現(xiàn)場存在的問題，促進(jìn)工段全方位總體提升。

以職工需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)教育�！跋Ｍ�公司多組織些培訓(xùn)，幫助我們盡快熟悉現(xiàn)場工藝、提高操作技能�！苯鹛┞葔A黨委副書記、總經(jīng)理高萬升帶隊(duì)在燒堿分廠氯氫工段包片幫扶現(xiàn)場交流時(shí)，金泰氯堿神木化工實(shí)習(xí)員工袁野這樣說道，這也是所有實(shí)習(xí)員工共同的心聲。各幫扶小組將現(xiàn)場交流中職工提出的“組織多種形式的培訓(xùn)”等共性問題歸納匯總，結(jié)合實(shí)際從現(xiàn)場設(shè)備原理、工藝、聯(lián)鎖邏輯、聯(lián)鎖解除與投用流程、儀表專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場操作等方面入手，采用職工講課，跨工序、跨崗位開展培訓(xùn)。通過講學(xué)結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作結(jié)合，有效提高職工的實(shí)操水平，定期開展摸底考試，以考促學(xué)，檢驗(yàn)幫扶培訓(xùn)成果。

以安全生產(chǎn)為目的，提高應(yīng)急處突能力。針對職工應(yīng)急處置能力不足等問題，各幫扶小組組織開展事故應(yīng)急演練及應(yīng)急器材使用、急救知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品培訓(xùn)，使工段員工熟練掌握事故應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急器材的使用等。加強(qiáng)應(yīng)急演練頻次，以班組、崗位、個(gè)人為單位進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練，隨機(jī)抽查事故預(yù)想、事故演練，檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力，同時(shí)加強(qiáng)對工段現(xiàn)場處置方案的演練和事故預(yù)想的常態(tài)化考核，切實(shí)提高員工應(yīng)急水平。

以自動(dòng)化改造為手段，減輕現(xiàn)場操作強(qiáng)度�！熬�餾水分離器放水是我們現(xiàn)場人員常規(guī)巡檢項(xiàng)目，每兩小時(shí)放水一次，每次大約需要15分鐘，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，如果放水不徹底會(huì)影響氯乙烯單體質(zhì)量�！本勐纫蚁┓謴S合成工段巡檢人員盧亮亮說。水分離器放水實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化一直以來就是行業(yè)的難點(diǎn)，公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二包片幫扶小組在總結(jié)放水規(guī)律和工藝參水變化的基礎(chǔ)上，通過分析邏輯關(guān)系，編寫并調(diào)試程序，最終實(shí)現(xiàn)了精餾水分離器放水自動(dòng)化。通過運(yùn)行觀察，自動(dòng)放水比人工放水更及時(shí)，氯乙烯單體質(zhì)量更高，在提高精餾系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性的同時(shí)，也將巡檢人員從頻繁、重復(fù)工作中解放出來。

目前，各幫扶小組結(jié)合包干工段實(shí)際，已完成一二線單體壓縮機(jī)回流閥自動(dòng)調(diào)節(jié)；發(fā)生器一鍵自動(dòng)化排渣；稀堿中間槽自動(dòng)配堿；生活污水系統(tǒng)增加遠(yuǎn)程控制與狀態(tài)顯示功能等10余項(xiàng)改造。同時(shí)，幫扶小組在聽取建議、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位人員操作需求和習(xí)慣，對燒堿分廠、聚氯乙烯分廠部分DCS畫面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，便于操作，有效減少了主控人員監(jiān)控DCS畫面的工作量�！鞍�片幫扶工作開展以來，乙炔工段各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性提高和改善，員工們干勁十足�！本勐纫蚁┓謴S乙炔工段長姜旭感慨道。

公司將持續(xù)推進(jìn)“包片幫扶”工作，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)解決好制約企業(yè)改革發(fā)展的難題，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力把幫扶成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。