|
|
生產(chǎn)部|科學(xué)調(diào)度 精準(zhǔn)發(fā)力 護(hù)航安全生產(chǎn)时间:2021-10-27 作者:王延飛 高浩【原创】 阅读 走進(jìn)生產(chǎn)部調(diào)度中心大廳,每日生產(chǎn)綜合報(bào)表映入眼簾,視頻監(jiān)控、LED顯示屏鋪滿(mǎn)整個(gè)墻壁,調(diào)度值班員端坐在工作臺(tái)前,聚精會(huì)神地監(jiān)控著重要工藝指標(biāo),不時(shí)通過(guò)電話(huà)下達(dá)指令。作為公司安全生產(chǎn)的核心樞紐和實(shí)時(shí)指揮者,調(diào)度員們承擔(dān)著公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、應(yīng)急處置等主要工作的指揮和協(xié)調(diào)任務(wù),肩負(fù)著保障公司安全生產(chǎn)的重要使命。 匯聚信息,精準(zhǔn)發(fā)令。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,調(diào)度中心更多時(shí)候充當(dāng)?shù)氖枪旧a(chǎn)協(xié)調(diào)的“中樞”,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的主要渠道。因此,信息的收集、匯總、篩選就顯得十分重要,調(diào)度員必須從紛雜繁亂的各類(lèi)異常信息中梳理出頭緒,歸類(lèi)匯總,篩選信息,擬出初步解決方案并準(zhǔn)確無(wú)誤的下達(dá)指令,在處理各種生產(chǎn)異常時(shí),調(diào)度指令必須準(zhǔn)確無(wú)誤。 科學(xué)調(diào)度,精細(xì)管理。化工生產(chǎn)過(guò)程是復(fù)雜多變的,因此必須實(shí)時(shí)關(guān)注,時(shí)時(shí)布控。調(diào)度中心人員要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,及時(shí)與采供、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)溝通,不斷提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。與此同時(shí),調(diào)度中心嚴(yán)格執(zhí)行菜單式交接班,加強(qiáng)全員崗位描述識(shí)記,以身作則,夯實(shí)精細(xì)化管理基本要素根基。 計(jì)劃消缺,穩(wěn)定生產(chǎn)。調(diào)度中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排裝置集中消缺,根據(jù)裝置運(yùn)行實(shí)際,提前與各分廠(chǎng)反復(fù)商討確認(rèn),敲定負(fù)荷調(diào)整方案,確保負(fù)荷調(diào)整有據(jù)可循、有理可依。制定生產(chǎn)裝置置換方案,合理安排置換工作,確保置換無(wú)死角,安全交付檢修。認(rèn)真詳細(xì)地摸排調(diào)查制約生產(chǎn)的瓶頸,拿數(shù)據(jù)、提方案,為安全生產(chǎn)出謀劃策,確保核心關(guān)鍵工作的政令暢通,時(shí)時(shí)掌控,為公司生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。 強(qiáng)基固本,提質(zhì)增效。學(xué)習(xí)是保持青春不竭活力的源泉,是確保工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ),學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù),學(xué)政治強(qiáng)素養(yǎng),調(diào)度中心員工始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種日常的行為習(xí)慣,率先推行的創(chuàng)新型培訓(xùn)方式“自學(xué)講課+日常問(wèn)答+月(季)度考試”已推廣至整個(gè)生產(chǎn)部,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)推行,取得全員參與、共同進(jìn)步的良好效果,有效提升了調(diào)度員的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),為公司大班運(yùn)行機(jī)制改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 多措并舉,管理提質(zhì)。調(diào)度中心持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,不斷加大“三律”檢查力度,督促崗位員工提高責(zé)任心,精心操作;在做好月度“兩票”、文明生產(chǎn)等常態(tài)化檢查的同時(shí),積極落實(shí)公司各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)、臨時(shí)檢查,組織設(shè)備、自控、電氣、消防等專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度,展開(kāi)清單式檢查,指導(dǎo)并協(xié)助分廠(chǎng)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。組織崗位員工利用班后會(huì)時(shí)間常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練,以練促學(xué),提高員工業(yè)務(wù)水平和操作技能,提升現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平。 2021年是公司“十四五”發(fā)展的開(kāi)局之年,也是公司發(fā)展的突破之年,在新的歷史起點(diǎn),生產(chǎn)部調(diào)度中心將時(shí)刻秉承科學(xué)發(fā)展的原則,進(jìn)一步解放思想,依托過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和踏實(shí)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮窗口作用,全力調(diào)度指揮公司安全生產(chǎn)工作,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 |