11月6日，公司召開10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及各單位負(fù)責(zé)人及核算員共38人參加會(huì)議。

會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司10月份利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費(fèi)用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)工作，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，各歸口職能部門對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行了逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析存在的不足、對(duì)比全年目標(biāo)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位提要求，下任務(wù)，為下一步工作指明了方向。

會(huì)議要求，一是冬季來臨，各單位要持續(xù)做好計(jì)劃性消缺方案,做好裝置防凍保溫工作，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)。二是銷售部等相關(guān)部門要隨時(shí)關(guān)注道路運(yùn)輸情況，及時(shí)調(diào)整庫存，確保產(chǎn)品銷售穩(wěn)定。三是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中增加全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、工業(yè)產(chǎn)值及工業(yè)增加值等指標(biāo)的分析。四是針對(duì)生產(chǎn)異常情況要找準(zhǔn)焦點(diǎn)，各歸口管理部門要深入分析，明確主要問題及改進(jìn)措施、責(zé)任單位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。