堅定不移貫徹新發(fā)展理念，將綠色低碳循環(huán)落實于推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自覺行動中，綠色日益成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

陜投集團(tuán)金泰氯堿便是逐“綠”前行者中的堅定一員，金泰氯堿以綠色制造、節(jié)能降碳為目標(biāo)，立足氯堿產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、技術(shù)工藝革新，將綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。先后獲得國家級“綠色工廠”“全國重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”等榮譽稱號。

全流程優(yōu)化推動節(jié)能降耗

綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色。作為制造業(yè)企業(yè)，金泰氯堿堅持安全環(huán)保立企，以生產(chǎn)為中心，持續(xù)探索優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置長、滿、穩(wěn)、優(yōu)運行，節(jié)能降耗成效顯著。

金泰氯堿搭建管理體系夯實基礎(chǔ)，先后通過了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系、能源管理體系四大體系認(rèn)證，并保持有效運行。在能源管理方面，制定《能源消耗管理辦法》，建立能耗在線監(jiān)測平臺，成立專門工作機構(gòu)，實施嚴(yán)格考核，重點管控，促進(jìn)生產(chǎn)精確化調(diào)度，使能源管理由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

大處著手無遺漏，細(xì)處工作見真章。金泰氯堿雖然是一個近二十年的“老企業(yè)”，但一直在追求精細(xì)的道路上孜孜不倦。近年來，貫徹“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略，金泰氯堿以領(lǐng)導(dǎo)包片幫扶、干部倒班、課題小組等多項舉措，著力開展節(jié)能降碳集中攻關(guān)，煤、水、電、氣等各個環(huán)節(jié)，不放過一絲一毫，努力實現(xiàn)最優(yōu)工況、最低消耗。該企業(yè)熱電分廠通過合理安排設(shè)備運行、實施設(shè)備節(jié)能改造、突出重要環(huán)節(jié)節(jié)能管理，廠用電率明顯降低，年可節(jié)約電費約61萬元，調(diào)整試驗風(fēng)煤比例二氧化碳排放量減少13t/h，實施氧量控制、空預(yù)器清理等，原煤消耗同比減少5351噸。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，金泰氯堿多項消耗指標(biāo)低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

按照設(shè)備精細(xì)化管理思路，不斷加強機環(huán)全生命周期管理，“一臺一冊”完成4202臺設(shè)備分級管理，形成公司級和分廠級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖。配套智能巡檢系統(tǒng)生成二維碼，通過手機掃描，即可獲取設(shè)備的基本資料、檢修履歷、運行時長等信息，提高設(shè)備預(yù)防性檢修和計劃性檢修水平，達(dá)到經(jīng)濟運行，促進(jìn)“老”設(shè)備煥發(fā)“新”生機。

推動“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。制造向“智”是當(dāng)今時代發(fā)展的必然選擇，金泰氯堿早幾年就提出創(chuàng)建“智能金泰”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實施機械化代人、自動化減人，為綠色制造添磚加瓦。目前，金泰氯堿已實施自動化改造逾30項，其中采鹵崗位無人值守、氯氫工段鹽酸濃度在線監(jiān)測、乙炔工段裝置一二線清凈系統(tǒng)次鈉配置、中和塔換堿一體化自動控制等項目的實施，累計優(yōu)化崗位定員30余人，不僅改善了勞動環(huán)境，還大大提高了生產(chǎn)效率。此外，金泰氯堿加大數(shù)字化采購平臺、智能倉庫管理系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)、智能物流管理系統(tǒng)、智能銷售管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)集成化、運維智能化。在此基礎(chǔ)上，金泰氯堿深化內(nèi)部改革，推行大班制運行，進(jìn)一步優(yōu)化崗位，壓縮管理層級，釋放生產(chǎn)經(jīng)營活力。

綠色技術(shù)創(chuàng)新加快低碳轉(zhuǎn)型

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的道路上，沒有平坦的大道，只有沿著攻克核心堡壘、掌握核心技術(shù)的方向不斷攀登，才能取得一個又一個決定性的成就。

金泰氯堿以“智能綠色制造”“突破并掌握一批原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)”為重點，持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，自主創(chuàng)新研發(fā)了20多項行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，取得 37 項國家專利。自主研發(fā)或合作研發(fā)的極具代表性的“無汞催化合成氯乙烯”“電石渣制氧化鈣循環(huán)利用”“含鹽廢水零排放技術(shù)”三項技術(shù)，在系統(tǒng)性解決困擾行業(yè)發(fā)展的汞污染、電石廢渣處理和含鹽廢水處理難題上具有創(chuàng)新引領(lǐng)作用，取得了良好的節(jié)能減排效果，打造了企業(yè)綠色發(fā)展的亮麗名片。

守護(hù)“碧水藍(lán)天”。金泰氯堿堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念，下定決心，從源頭控制工藝指標(biāo)消耗，先后分步實施多項節(jié)能節(jié)水技改項目。自公司投產(chǎn)起，同時投運生活污水和生產(chǎn)廢水兩套裝置，并引入微濾加超濾雙膜處理聚氯乙烯離心母液技術(shù)，實現(xiàn)國內(nèi)首家母液水離心重復(fù)利用，成為2007年度“中華環(huán)保行”教育示范點。2008年，該企業(yè)投入數(shù)千萬元實施無機廢水分質(zhì)利用，2016年，率先完成國內(nèi)首套濃水深度處理實驗裝置工業(yè)化應(yīng)用，實現(xiàn)廢水“零排放”，年節(jié)約用水80萬立方米，為工業(yè)企業(yè)節(jié)水治水提供了有益的示范和借鑒。目前，金泰氯堿全年用水量較一期項目減少243萬立方米，產(chǎn)出投入比增加4倍以上，水重復(fù)利用率達(dá)98.89%。

堅持打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，金泰氯堿瞄準(zhǔn)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)大氣污染綜合防治，實施電石粉塵回收治理、鍋爐煙氣超低排放改造、環(huán)保儲煤棚改造等，將粉塵回收利用，達(dá)到按要求超低排放，著力打造看不見煙霧、聞不見異味、觸不到灰塵的潔凈車間、綠色工廠。

推動源頭治理。面對氯堿行業(yè)汞防治難題，金泰氯堿總投資1億余元，與南開大學(xué)、清華大學(xué)、西安凱利公司合作研發(fā)“無汞催化合成氯乙烯綠色技術(shù)”，從工藝源頭實現(xiàn)無汞化，解決了“卡脖子”難題，并成功實現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用，建成行業(yè)首套萬噸級無汞催化劑試驗裝置，目前運行效果良好。2021年7月18日，在國家節(jié)能中心主辦的聚氯乙烯行業(yè)綠色低碳發(fā)展研討會暨“無汞催化合成氯乙烯綠色技術(shù)”評價會上，專家組認(rèn)為金泰氯堿突出對應(yīng)用金基無汞催化劑的工程技術(shù)開發(fā)，在工業(yè)化裝置系統(tǒng)開發(fā)、金基催化劑使用方法優(yōu)化、生產(chǎn)操作與管理研究等方面做了很多富有成效的工作，該項技術(shù)成熟、創(chuàng)新性強，整體技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

踐行循環(huán)經(jīng)濟�！把�環(huán)經(jīng)濟”是可持續(xù)發(fā)展的必由之路，金泰氯堿在固廢利用上想辦法、謀出路，與中國科學(xué)院過程研究所合作研發(fā)“電石渣制氧化鈣循環(huán)利用技術(shù)”，通過將電石廢渣制成氧化鈣，作為電石生產(chǎn)原料，從而減少石灰石開采，從本質(zhì)上消除石灰石制作電石過程中產(chǎn)生的碳排放，實現(xiàn)節(jié)能減排。該示范裝置于2019年建成試運行，年可消納處理電石渣10萬噸、生產(chǎn)氧化鈣6萬噸、脫硫劑2萬噸，解決了困擾行業(yè)的電石渣固廢處理難題，擁有良好的應(yīng)用前景。針對生產(chǎn)過程中的各種蒸汽等資源，金泰氯堿逐項分析，加大能量和質(zhì)量回收，實施余熱利用項目，將氯化氫合成爐蒸汽回用，年節(jié)約蒸汽15萬噸；廢次鈉閃蒸回收乙炔氣后復(fù)配次氯酸鈉項目，年節(jié)約一次水16萬立方米；固堿二線蒸發(fā)低壓蒸汽利用改造年節(jié)約中壓蒸汽4000噸。

培育管理優(yōu)勢激發(fā)新動能

聚沙成塔，積水成淵�！熬G色工廠”是一項長期持續(xù)性的工作，金泰氯堿通過文化引領(lǐng)、管理執(zhí)行，讓“綠色因子”融入日常，帶動形成節(jié)約節(jié)能的良好風(fēng)尚。

踐行落實陜投集團(tuán)“君子文化”，推動管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，金泰氯堿形成了富有特色的企業(yè)管理模式。通過全面預(yù)算管理，層層編制預(yù)算綱要和管控辦法，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)橫向分解到月，縱向分解到班組、崗位，實施生產(chǎn)成本旬、月核算，按期召開經(jīng)濟活動分析會，嚴(yán)控綜合消耗，動態(tài)預(yù)警，適時調(diào)整運行方式，促進(jìn)降低能耗。

聯(lián)動崗位價值精細(xì)管理體系，構(gòu)建“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，將成本、效益、工藝消耗等與員工收入掛鉤，激勵員工主動發(fā)揮崗位優(yōu)勢，精細(xì)操作，挖潛增效，“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”的理念深入人心。2021年金泰氯堿制造費用較預(yù)算節(jié)省420萬元，工藝消耗較預(yù)算節(jié)省2900萬元。

從日常做到“開源節(jié)流”，金泰氯堿隨處可見各類節(jié)能標(biāo)語，每年全國節(jié)能宣傳周期間，廣泛運用知識答題、小貼士等方式引導(dǎo)干部職工厚植綠色低碳思想、踐行低碳節(jié)能行動。工作中，金泰氯堿長期開展“增值之策”“生產(chǎn)綜合效率評比”等活動，鼓勵員工在物資綜合利用、提高生產(chǎn)運行管理、節(jié)能降耗等方面建言獻(xiàn)策、比學(xué)趕超，今年以來共征集有效建議728條，有力促進(jìn)了企業(yè)安全綠色和諧發(fā)展。

通過各項舉措，金泰氯堿主要產(chǎn)品聚氯乙烯、32%燒堿單位產(chǎn)品能耗均優(yōu)于標(biāo)桿值。上榜工信部、陜西省綠色制造單位名單，獲得“十三五”石油和化工行業(yè)節(jié)能先進(jìn)單位榮譽稱號，SG-5聚氯乙烯樹脂獲得“石油和化工行業(yè)綠色產(chǎn)品”榮譽稱號。

打造和諧“花園式”工廠

充滿綠色與陽光的廠區(qū)，設(shè)備林立與園林綠植相映成趣、錯落有致。金泰氯堿不斷夯實綠色制造內(nèi)在要求，持續(xù)構(gòu)建優(yōu)美外在生態(tài)環(huán)境，堅持不懈植綠造綠、養(yǎng)綠護(hù)綠，打造“花園式”工廠，為綠色工廠添彩。

近年來，金泰氯堿先后增加綠化面積5000余平方米，引種各類花卉、樹木，春夏季節(jié)繁花成片盛開，蜂圍蝶陣，美不勝收，員工自主制作的綠植盆景、文化工藝品點綴其間，隨著企業(yè)生態(tài)環(huán)境越來越好，各種鳥類來此棲息。水循環(huán)綜合利用園區(qū)內(nèi)處理后的工業(yè)廢水建成的魚池，五彩斑斕的魚兒暢游無阻，渣漿處理生態(tài)園區(qū)里噴泉水柱跳躍、蔬菜瓜果成行，巨石上刻著的“回歸自然”幾個大字，彰顯著企業(yè)厚植綠色發(fā)展理念的企業(yè)文化底蘊。

“一川清水兩岸錦繡，公司廠區(qū)鳥語花香、綠意蔥蔥，看到這些，心情舒暢了，工作也更有勁兒了�！睆S內(nèi)員工激動地說，話語間流露出一種自豪感和幸福感。  

金泰氯堿將以國家級“綠色工廠”為新的起點，嚴(yán)格落實“十四五”規(guī)劃綠色發(fā)展要求，繼續(xù)探索清潔高效生產(chǎn)方式，為建設(shè)陜投集團(tuán)綠色化工板塊不懈奮斗，為實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！