10月18日-21日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰深入燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、熱電分廠蹲點(diǎn)調(diào)研作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作，各分廠管理干部、黨員及職工代表、黨委工作部參加。

為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)工作走深走實(shí)，公司黨委成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》及工作臺(tái)賬，明確公司開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)工作的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)、查擺方向、整改時(shí)限等。在辦公樓一樓設(shè)立意見(jiàn)征集箱，向各黨支部發(fā)放意見(jiàn)征集表，廣泛征集對(duì)公司管理現(xiàn)狀、干部作風(fēng)建設(shè)、職工切身利益等方面的意見(jiàn)建議。

調(diào)研期間，劉海峰實(shí)地查看了各單位作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作臺(tái)賬，主動(dòng)詢問(wèn)職工近期工作生活情況，圍繞公司改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及涉及職工群眾切身利益的重大問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)建議。對(duì)于可立即解決的，直接劃定責(zé)任單位、責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)解決；對(duì)一時(shí)解決不了的，認(rèn)真做好筆記，尋求合理解決方案。

劉海峰要求，一是各單位要認(rèn)真組織黨員干部職工聯(lián)系工作職責(zé)學(xué)習(xí)討論黨的二十大報(bào)告，擔(dān)當(dāng)作為，埋頭苦干，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。二是職能部門(mén)要與分廠加強(qiáng)溝通聯(lián)系，發(fā)揮好服務(wù)保障作用；各級(jí)管理干部要反思自身在轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)上存在的差距和不足，大力弘揚(yáng)“君子文化”、踐行“三實(shí)”核心價(jià)值觀，把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)落實(shí)在崗位上、工作中。三是要緊盯公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，著力抓好安全生產(chǎn)、入冬消缺等重點(diǎn)工作，奮發(fā)進(jìn)取把各項(xiàng)工作往前趕、朝前干，在全公司形成比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)嶄新氣象。