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副總工程師、燒堿分廠廠長王記孝:淺談對干部作風建設(shè)的認識时间:2022-10-26 作者:王記孝【原创】 阅读 加強國有企業(yè)黨員干部作風建設(shè)是加快和推動國有企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。作為國有企業(yè)管理干部,一定要充分認識改進工作作風的重要性,緊迫性,始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的工作作風,始終與員工同甘共苦、心心相印,才能贏得大家的信任和支持,才能上下一心保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益。 深入一線、工作務(wù)求實效。正確的決策來源于對實際情況的把握和正確的判斷。因此,管理干部必須摒棄浮躁作風,深入一線了解職工工作實際,傾聽職工訴求,掌握一手資料,做到心中有數(shù),積極努力幫助他們解決工作和生活上的問題。在廣大職工眼里,干部作風的好壞,在于他是否能撲下身子,真抓實干;如果管理人員走過場,只做表面文章,那么職工也就馬馬虎虎地應對,那樣就不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以各級管理人員要把對上負責和對下負責結(jié)合起來,時刻牢記公司“三實”理念,把著力點放在解決公司經(jīng)營管理與和諧穩(wěn)定的大局上,放在解決廣大職工工作、生活中的緊迫問題上,真正做到摸實情、講實話、辦實事、求實效。 實事求是、勇于擔當負責。堅決克服安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的思想觀念,堅持實事求是的工作理念,正確行使手中權(quán)力,對職責范圍內(nèi)的事情不推諉、不拖延,在集中廣大職工群眾和集體智慧的基礎(chǔ)上,大膽拍板,果斷決策;既要注重傾聽一線職工和管理人員的意見,又要防止偏聽偏信和毫無主見的不正確傾向。同時要有勤于履職、勇于擔責、敢于負責的擔當胸懷,在敢于擔當中提高自己,在真抓實干中獲得認可,在履職盡責中實現(xiàn)分廠平穩(wěn)運行。 廉潔自律、常懷敬畏之心。嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律,自覺接受紀律約束和廣大職工群眾的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟條件下,所有人都要通過勞動,獲得滿足自身生存與發(fā)展必需的物質(zhì)文化基礎(chǔ),按勞分配、多勞多得的原則同樣適用于黨員干部。各級管理人員要正確定位自己,立足崗位實際,以身作則,以敬畏之心對待肩負的責任,以進取之心對待從事的工作,更要帶頭遵守集團公司紀委“十個嚴禁”、公司“六個”紀律要求,時刻保持高度警惕,始終做到警鐘長鳴,讓“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、體現(xiàn)在工作中,以實際行動推進公司高質(zhì)量發(fā)展。 甘于奉獻、牢記初心使命。結(jié)合近期學習黨的二十大報告,作為企業(yè)中堅力量,要時刻牢記共產(chǎn)黨員的初心使命,始終與企業(yè)同心同德,站在企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局觀上思考問題,樹立樂于吃苦、甘于奉獻的思想境界,在確保公司安全生產(chǎn)的前提下,始終把職工利益牢記于心,加強干群溝通,盡心盡力為職工群眾辦好事。帶頭維護公司改革發(fā)展重大決策,改善短板,強化自我學習能力,提高管理水平和安全生產(chǎn)能力,更好地適應企業(yè)快速發(fā)展的步伐。 |