隨著作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作的深入開(kāi)展，儲(chǔ)運(yùn)分廠號(hào)召分廠上下激發(fā)昂揚(yáng)斗志，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，以?shī)^發(fā)有為的工作實(shí)績(jī)，助力公司安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展。

座談交流，營(yíng)造和諧氛圍。結(jié)合公司黨委印發(fā)《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，儲(chǔ)運(yùn)分廠進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，利用主題黨日活動(dòng)、周一安全例會(huì)、交接班學(xué)習(xí)宣傳廉潔從業(yè)相關(guān)知識(shí)。召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，廣泛征集對(duì)分廠及分廠管理干部在管理及作風(fēng)建設(shè)等方面的建議，認(rèn)真聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)建議，現(xiàn)場(chǎng)溝通交流給予答復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決答復(fù)的整理記錄在冊(cè)，協(xié)商落實(shí)解決答復(fù)，營(yíng)造“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

立足崗位，緊抓安全生產(chǎn)。分廠堅(jiān)持把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)落實(shí)在崗位上、工作中，全面深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，圍繞季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防雷接地設(shè)施、工藝管線，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及渣場(chǎng)排洪渠、壩坡、廠房漏雨等情況進(jìn)行定期排查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三集中整改復(fù)查追蹤，保證安全責(zé)任落實(shí)到位，隱患整治無(wú)死角。2022年分廠隱患排查7389條，全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。建立完善的安全獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，極大地提高了各級(jí)人員的安全積極性和自覺(jué)性，消除事故隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保分廠日常生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)實(shí)干精神。強(qiáng)化靠實(shí)干立身、憑實(shí)績(jī)說(shuō)話、用實(shí)效檢驗(yàn)的工作導(dǎo)向。為了確保秋冬設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，分廠成立黨員突擊隊(duì)分布在各個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)，有的沖洗塔罐、有的清理填料、還有的拆卸設(shè)備部件，助力入冬消缺工作圓滿完成。響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”理念，通過(guò)技術(shù)改造在一線發(fā)生器給水泵進(jìn)出口總管上增加上清液連通管線，并在連通管線上增加一次水補(bǔ)充管線。當(dāng)渣場(chǎng)一線清液泵直接給發(fā)生器供水可滿足生產(chǎn)時(shí)，通過(guò)停運(yùn)發(fā)生器給水泵，年可節(jié)約用電24萬(wàn)度，每度電按0.5元計(jì)算，節(jié)約電費(fèi)約12萬(wàn)元。

以釘釘子精神推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，儲(chǔ)運(yùn)分廠將在黨的二十大精神指引下，大力弘揚(yáng)“君子文化”、踐行“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”不偏移，奮發(fā)進(jìn)取把各項(xiàng)工作往前趕、朝前干，以更加飽滿的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的爭(zhēng)先意識(shí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以作風(fēng)建設(shè)新成效譜寫干事創(chuàng)業(yè)新篇章。