7月4日，公司組織召開重點技改項目工作推進會，對技改項目的推進實施進行再部署、再落實。副總經理張慶出席并主持會議，各項目負責人和項目組成員參加會議。

會上，各項目負責人對項目的進展情況、存在問題、采取措施和下一步計劃進行了詳細匯報。與會人員逐一分析了“二線渣漿乙炔回收”“熱電新型煙囪研究改造”“新建一對采鹵鹽井”“物資部液堿裝車平臺智能化改造”及“高耗能電機升級改造”5個重點技改項目實際情況，剖析了每一個技改項目的重點和難點，從項目立項、安評、環(huán)評、招標、設計、采購、施工、調試、人員培訓、三查四定和投入運行等方面進行了討論研究，并根據(jù)每個項目的特殊性制定了項目實施計劃和目標。

張慶強調，要提高政治站位，充分認識當前經濟形勢下開展技改項目的重要性和緊迫性，多措并舉、想盡辦法、有針對性地采取措施補短板、調結構、趕進度，堅決按照重點技改項目計劃穩(wěn)步推進實施，發(fā)揮好技術改造在扭虧為盈中的重要作用。同時，各個項目組要加強溝通，統(tǒng)籌協(xié)調，明確責任，形成工作合力，全力以赴加快推進項目，為公司高質量發(fā)展添活力、增動力。