10月15日,聚氯乙烯分廠召開《精細(xì)過程管控，助力降本增效》勞動和技能競賽活動再動員再部署大會。此次勞動和技能競賽活動是響應(yīng)集團(tuán)和公司工會號召，經(jīng)過前期充分的準(zhǔn)備并發(fā)動分廠全員參與的競賽活動。旨在通過分廠各環(huán)節(jié)精細(xì)管控、持續(xù)挖潛的方式，達(dá)到安全環(huán)�；�礎(chǔ)再夯實(shí)、裝置運(yùn)行更平穩(wěn)、生產(chǎn)消耗更優(yōu)異的目的。

10月份，分廠在競賽活動啟動的同時(shí)同步啟動了“抓三違、保安全”百日行動，通過自上而下全面包抓安全生產(chǎn)，將管理人員深入到每個(gè)班組，圍繞“反三違、抓典型、學(xué)事故”的方式開展專題安全教育6次，班組堅(jiān)持每日觀看各類事故警示視頻，互學(xué)互鑒，促使每位員工把重視安全、關(guān)注安全內(nèi)化于心。

以賽促干，開展競賽活動以來，分廠實(shí)行了核心消耗指標(biāo)日報(bào)制度，各專業(yè)口專工對主要消耗進(jìn)行動態(tài)跟蹤實(shí)時(shí)監(jiān)督調(diào)整，參與分析各項(xiàng)指標(biāo)情況，通過分段梳理分析，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，有效降低各類消耗指標(biāo)，使生產(chǎn)過程更加高效節(jié)能。

后期，聚氯乙烯分廠將持續(xù)按照競賽活動方案安排，抓安全、強(qiáng)培訓(xùn)、重實(shí)效，在精細(xì)生產(chǎn)過程管控和技術(shù)改造上下功夫，以“五小”活動不斷助力生產(chǎn)降本增效，為公司持續(xù)扭虧減虧貢獻(xiàn)力量。