截至12月14日下午16時，公司累計生產(chǎn)聚氯乙烯30.08萬噸，燒堿22.89萬噸，發(fā)電量2.07億KW•h，提前17天完成集團公司下達的生產(chǎn)任務目標。

今年以來，公司聚焦省委“三個年”活動要求，穩(wěn)妥應對外部嚴峻市場形勢，抓發(fā)展、抓服務、抓效能，激發(fā)廣大黨員干部職工在企業(yè)就地改造重大工作、年度大檢修重要任務、降本增效重點領域中發(fā)揮專業(yè)技能和工作激情，有力促進生產(chǎn)系統(tǒng)裝置滿負荷平穩(wěn)運行。

夯實安全根基，筑牢風險防線。始終堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”安全環(huán)保理念，舉辦重大危險源�；�品泄露事故應急演練，深入推進“點對點”隱患排查、第三方安全管理機構參與“監(jiān)管”等管理要素落地，全方位、全過程梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在風險，逐項落實管控措施，不斷強化安全風險管控。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行管理，定期組織設備、自控、電氣等專業(yè)人員進行專項檢查，持續(xù)加大“三律”檢查力度，督促崗位員工精心操作，為順利完成全年生產(chǎn)任務目標打下堅實基礎。

強化設備保養(yǎng)，維護生產(chǎn)穩(wěn)定。注重全系統(tǒng)“保養(yǎng)”和“治療”，開展2023年度大檢修工作，編制大修工作指導手冊，嚴控檢修質量，合理調整、增加自檢項目，降低檢修費用。面對檢修難度大、時間緊等困難，公司組織相關人員主動加班加點，高效完成檢修項目564余項，有力保障設備安全平穩(wěn)運行，為順利完成全年生產(chǎn)任務目標打下堅實基礎。

深挖裝置潛力，促進節(jié)能增效。以全面預算管理為指導，召開月度經(jīng)濟活動分析例會，深入分析工藝指標、消耗超標原因，制定預防整改措施，降低單位產(chǎn)品固定成本，優(yōu)化成本控制。以崗位價值精細管理為抓手，支持員工用好“增值之策”“建言獻策”平臺作用，積極開展修舊利廢、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，深入挖掘裝置潛力。以優(yōu)化生產(chǎn)運行方式為重點，合理調整機組運行指標及重點技術工藝革新，高效完成二線電解槽離子膜國產(chǎn)化改造、二線電石渣漿乙炔回收項目，降低生產(chǎn)成本，促進提質增效。

奮進者永不止步。公司將堅持以黨的二十大精神為指引，持續(xù)聚焦生產(chǎn)裝置各類瓶頸問題，依托科技創(chuàng)新與技術改造，狠抓重點工作落實，實干篤行，砥礪奮進，用管理效益“高水平”跑出安全生產(chǎn)“加速度”，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。