為貫徹公司“以人為本、精細管理、預(yù)防為主、全員安全”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高員工應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事件能力和應(yīng)急響應(yīng)速度，有效預(yù)防、降低突發(fā)事件危害，2024年3月25日，生產(chǎn)部組織開展“雙跳電”應(yīng)急演練。各相關(guān)單位及五大分廠關(guān)鍵崗位員工60余人參與了此次演練。

此次演練以模擬場景、桌面推演、現(xiàn)場問答、總結(jié)評價的形式進行，旨在檢驗公司各單位的應(yīng)急預(yù)案有效性，同時加強員工對應(yīng)急處置流程的理解和掌握。

在演練開始前，生產(chǎn)部介紹了本次演練的目的和重要性，并對“雙跳電”應(yīng)急預(yù)案進行了詳細解讀，確保參演人員深入了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程。演練過程以為雷雨天氣雷電沖擊電網(wǎng)突發(fā)“雙跳電”故障為背景，化工生產(chǎn)裝置全線及熱電分廠裝置全部停車。參演人員根據(jù)預(yù)案要求，迅速進行信息收集、分析研判，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。以桌面推演的形式，模擬了從故障發(fā)現(xiàn)、報告、應(yīng)急處置到恢復(fù)供電的全過程。在演練結(jié)束的問答環(huán)節(jié)里，生產(chǎn)調(diào)度對各分廠演練過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和應(yīng)急處置措施進行了提問，進一步檢驗了參演人員對應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置的掌握情況。

最后，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部負責(zé)人對本次桌面演練進行了總結(jié)點評。首先對演練的成功表示肯定，認為通過桌面推演的形式，有效檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案和員工的應(yīng)急處理能力。同時，也指出了演練中存在的不足和需改進的地方，提出了以下工作要求：一是各分廠要進一步加強分廠內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案的完善和優(yōu)化工作，尤其是各崗位主控及巡檢人員要進行自身總結(jié)、模擬操作，提高預(yù)案的針對性和可操作性；二是各分廠要全面梳理歷史開、停車過程中存在問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過不斷完善各項應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范操作流程和強化安全管理等措施，有效提升生產(chǎn)裝置開、停車過程的效率和安全性；三是加強員工的應(yīng)急培訓(xùn)和常態(tài)化應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。

本次事故演練既考驗了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體應(yīng)急協(xié)調(diào)處置能力和各崗位處置“雙跳電”事故的能力，又對新員工進行了有效培訓(xùn)，達到了演練目的。后期，生產(chǎn)部將繼續(xù)加強應(yīng)急演練的組織和實施，為公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。