為推進(jìn)公司“就地改造”項目順利實施，進(jìn)一步提升項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，近日，公司財務(wù)總監(jiān)王瑛做了題為“財務(wù)視角看工程項目管理及投資管控”的專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、主管及以上人員、項目管理人員共計60余人參會。

培訓(xùn)會上，圍繞項目建設(shè)全過程和概算評審、合同監(jiān)管、材料詢價、現(xiàn)場簽證及變更管理的政策、招投標(biāo)管理有關(guān)政策、項目申報政策和流程等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合項目建設(shè)管理實踐中存在問題、薄弱環(huán)節(jié)、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入剖析，對下一步提高項目精細(xì)化管理水平，高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

本次培訓(xùn)在全面推進(jìn)“就地改造”的關(guān)鍵時期舉辦，內(nèi)容豐富、緊貼實際，具有很強(qiáng)的針對性和實用性，進(jìn)一步提升了干部項目建設(shè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力促進(jìn)公司“就地改造”項目健康、有序、規(guī)范運(yùn)行。