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為鞏固深化精細(xì)化管理成果，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)員工崗位基本功，7月29日，金泰氯堿神木電石開展“萬(wàn)字崗位描述”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“一述兩清”工作要求，神木電石持續(xù)推進(jìn)“崗位描述”達(dá)標(biāo)考核，不斷增強(qiáng)全員知識(shí)儲(chǔ)備，提升崗位操作技能。本次活動(dòng)旨在檢驗(yàn)員工綜合素質(zhì)，搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)“崗位描述”進(jìn)檔升級(jí)。經(jīng)過(guò)前期各部門分廠內(nèi)部選拔，共有十一位選手脫穎而出，參加公司決賽。比賽過(guò)程中，各位選手熟練描述崗位概況及職責(zé)、生產(chǎn)工藝等內(nèi)容，場(chǎng)上氛圍濃厚、氣氛熱烈，展現(xiàn)了員工積極向上、勇于爭(zhēng)先的良好精神風(fēng)貌。經(jīng)

今天，我要講一講我們生產(chǎn)一線的故事，故事的主人公平凡質(zhì)樸，卻也足以感動(dòng)到我，他就是聚氯乙烯分廠乙炔工段惠玉春。他是技能大師，帶領(lǐng)我們不斷向前生產(chǎn)異常時(shí)，大家面對(duì)一堆棘手的問(wèn)題不知所措，他總會(huì)及時(shí)出現(xiàn)，迅速的瀏覽著那一幕幕DCS畫面，時(shí)而搖頭時(shí)而點(diǎn)頭，完全沉浸在那一堆復(fù)雜的數(shù)據(jù)中。然后用對(duì)講機(jī)安排巡檢人員檢查閥門狀態(tài)、調(diào)整各類工藝參數(shù)。每當(dāng)聽到他鏗鏘有力的聲音，大家便堅(jiān)定了排除異常、克服困難的信心。他坐在DCS畫面前不超過(guò)十分鐘便能揪出各種異常的癥結(jié)所在，當(dāng)別人夸贊他時(shí)，他總是謙虛的說(shuō)道“數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊，

7月25日，動(dòng)力分廠組織電氣、設(shè)備相關(guān)人員，利用下班時(shí)間，主動(dòng)開展了生活區(qū)跑步機(jī)、食堂冰柜故障修復(fù)工作。生活區(qū)健身房?jī)?nèi)多個(gè)跑步機(jī)因缺乏養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)損壞，員工食堂部分冰柜運(yùn)行不穩(wěn)，動(dòng)力分廠從行政部了解到有關(guān)情況后，立即組織分廠有維修經(jīng)驗(yàn)的員工，攜帶專業(yè)工具，對(duì)健身房?jī)?nèi)運(yùn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面清潔和排查，及時(shí)修復(fù)故障。經(jīng)過(guò)兩天的努力，5臺(tái)跑步機(jī)“煥然一新”，重新恢復(fù)“上崗”，5臺(tái)冰柜健康運(yùn)轉(zhuǎn)�？粗�一臺(tái)臺(tái)冰柜運(yùn)行正常后，廚師長(zhǎng)豎起了大拇指，激動(dòng)地說(shuō)道:“這次的檢修解決了食堂的燃眉之急，為你們點(diǎn)贊�！本�子踐于行，動(dòng)力分

近日來(lái)，天氣復(fù)雜多變，陰雨天較多，為確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，儲(chǔ)運(yùn)分廠扎實(shí)做好雨季電石卸車、破碎、上料工作，保障電石原料供應(yīng)。 嚴(yán)格電石運(yùn)輸管理。由于電石受潮或遇水會(huì)發(fā)生激烈的化學(xué)反應(yīng)，極易發(fā)生燃燒爆炸事故。結(jié)合近期天氣反復(fù)，分廠與采供部出于安全考慮，要求電石運(yùn)送車輛必須加蓋篷布，陰雨天氣安排車輛停放在新建的電石罩棚內(nèi)等待卸車，確保電石處于干燥狀態(tài)。嚴(yán)格電石卸車管理。在進(jìn)入電石庫(kù)卸車前，由專人對(duì)電石受潮情況進(jìn)行檢查，并要求運(yùn)輸車輛清理輪胎、刮泥板和車架底部的泥土，符合要求方可卸車。嚴(yán)格電石破碎管理。根

為進(jìn)一步推進(jìn)崗位價(jià)值管理，分廠成立節(jié)能降耗專項(xiàng)課題攻關(guān)小組。將2016至2019年期間最低單月消耗指標(biāo)定為新的考核指標(biāo)進(jìn)行突破。面對(duì)最嚴(yán)消耗指標(biāo)，攻關(guān)小組一是將最新指標(biāo)與6月份實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比，尋找差異、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行分析。二是通過(guò)大量查閱資料、將指標(biāo)與同行業(yè)內(nèi)其它單位指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，在交流互鑒中找到突破口。三是嚴(yán)格制定具體管控措施，責(zé)任到人，通過(guò)杜絕跑冒滴漏、減少浪費(fèi)提升原材料轉(zhuǎn)化率和收率裝置。針對(duì)占PVC生產(chǎn)成本超過(guò)80%的電石消耗，攻關(guān)小組從操作、運(yùn)輸、工藝指標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管

近日，為嚴(yán)格落實(shí)公司防汛工作要求，聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險(xiǎn)情、保安全”，組織開展夏季防汛專項(xiàng)檢查工作。分廠召開了防汛工作專題會(huì)，成立了以分廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，部署安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)防汛物資儲(chǔ)備情況，數(shù)量及臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。針對(duì)乙炔鋼倉(cāng)、皮帶棧橋等重點(diǎn)廠房設(shè)施開展地毯式防雨檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏之處立即處理，并在多處配備了應(yīng)急沙袋。此外，分廠還組織開展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應(yīng)急演練和聚合工段雙電源跳點(diǎn)應(yīng)急演練，進(jìn)一步讓員工熟悉了應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)急處置能

深入踐行“君子文化”，挖掘身邊榜樣，發(fā)揮先進(jìn)典型在企業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，近日，集團(tuán)公司開展了“陜投好人”和“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，公司儲(chǔ)運(yùn)分廠工段長(zhǎng)高揚(yáng)被評(píng)為“陜投好人”，金泰氯堿神木電石熱電分廠主管姜益品被評(píng)為“最美員工”，本期推送“最美員工”姜益品先進(jìn)事跡。他遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里，獨(dú)自一人扎根陜北，懷揣著滿腔熱忱，撲下身子、干事創(chuàng)業(yè)，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的無(wú)私心境為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。2019年，姜益品組織實(shí)施重大危險(xiǎn)源增加監(jiān)控、落渣管改造等兩措項(xiàng)目6項(xiàng)，空冷島增加噴霧裝置改造、鍋爐升降平臺(tái)改造等技改

正值夏季汛期，極端天氣增多，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范，7月20日，生產(chǎn)部組織部門員工開展了事故案例分析討論會(huì)。會(huì)上，圍繞公司近期非正常停車事件以及行業(yè)典型事故案例展開分析討論，針對(duì)暴露出的問(wèn)題，各專業(yè)口提出整改意見和防范措施，并對(duì)相關(guān)聯(lián)薄弱環(huán)節(jié)舉一反三，杜絕同類問(wèn)題發(fā)生。會(huì)議要求，一是要引以為戒、吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全紅線，強(qiáng)化應(yīng)急管理與業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)快速準(zhǔn)確下達(dá)指令，處置協(xié)調(diào)得當(dāng)能力；二是加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，深入現(xiàn)場(chǎng)，查漏補(bǔ)缺，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生；三是進(jìn)一步完善氮?dú)夤艿啦贾脠D，加強(qiáng)氮?dú)夤?/p>