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近年來，公司大力踐行“君子文化”，形成了人人爭做君子的良好氛圍。我時常想，到底怎樣做才是“君子”。這段時間，我漸漸發(fā)現(xiàn)，原來“君子”就在身邊。時間定格在8月29日，聚合工段組織員工進行聚合釜清釜作業(yè)期間，為順利完成本次清釜作業(yè)，工段提前準備清釜所需的材料工具，對涉及班組及人員進行動員和安全培訓。在合成二線停車后，工段立即按照計劃開展R201C釜抽真空置換。由于檢修班人員緊缺，所有的工作必須靠自己完成。大家各司其職，或確認釜置換情況，或取樣檢測、檢查清釜安環(huán)措施，或指導清釜人員穿戴防護用品，并逐一確認，確

為保障生產(chǎn)運行安全，9月份，熱電分廠對來漿管道進行系統(tǒng)檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分管道已被漿液沉淀堵塞，造成煙氣二氧化硫排放數(shù)據(jù)難以控制，影響煙氣排放指標。分廠立即組織人員研究解決方案響應公司降本增效號召，分廠擺脫外委單位的依賴，自行解決設備故障問題。因來漿管道距離長、位置高，跨越聚氯乙烯分廠、動力分廠、熱電分廠區(qū)域，作業(yè)現(xiàn)場復雜。經(jīng)反復論證，分廠制定了施工方案，，決定把管道切割成若干段，進行人工分段疏通。并與聚氯乙烯、動力分廠溝通協(xié)調(diào)，借用鋼管和高壓水槍進行疏通清理。歷經(jīng)5天時間，經(jīng)過反復疏通沖洗，來漿

為持續(xù)推進公司網(wǎng)絡安全管理，強化員工網(wǎng)絡安全風險意識，進一步提高網(wǎng)絡安全防范技能，結(jié)合年度一級培訓計劃安排，近期，生產(chǎn)部組織開展了網(wǎng)絡安全培訓。本次培訓邀請西安四葉草信息技術(shù)有限公司專家。培訓中，專家就信息安全管理體系建設及信息安全標準、法律法規(guī)兩個方面，對工作、生活中常見網(wǎng)絡安全問題進行分析，詳細解讀了信息安全的重要性。通過列舉分析相關(guān)事故案列，講述工作、生活中存在的網(wǎng)絡安全隱患和網(wǎng)絡安全常識，深化對網(wǎng)絡安全的認識，促使員工加強網(wǎng)絡安全防范，防止網(wǎng)絡侵害，讓網(wǎng)絡更好的為生活、工作服務。此次網(wǎng)絡

為深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，9月2日，榆林市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊來公司開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法監(jiān)察。米脂縣應急管理局副局長杜光春，公司副總經(jīng)理高利平及相關(guān)人員全程陪同檢查。監(jiān)察組以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實為執(zhí)法重點，嚴格按照執(zhí)法程序出示證件，采用記錄儀全程監(jiān)控執(zhí)法過程，開展監(jiān)察工作。先后聽取了公司安全生產(chǎn)工作情況匯報，重點查看了公司安全生產(chǎn)責任制落實情況，特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗情況，應急預案編制及演練情況，安全生產(chǎn)培訓教育情況等，并就安全管理工作與公司進行交流。會上，監(jiān)察組充分肯定

9月初，熱電分廠#2脫硫塔運行過程中發(fā)現(xiàn)乙炔站至#2脫硫塔濃縮槽來漿量不足。分廠立即成立攻關(guān)小組，由設備廠長總負責，設備工藝專工牽頭，查問題，定方案，攻難關(guān)，解決來漿量不足問題。根據(jù)初步排查，問題來漿管道堵塞。但因來漿管道距離長、位置高，跨越聚氯乙烯、動力、熱電分廠，作業(yè)現(xiàn)場復雜，所以需詳細制定方案。為確保環(huán)保數(shù)據(jù)達標，熱電分廠決定 向濃縮池配置固堿，同時聚氯乙烯、動力分廠溝通協(xié)調(diào)，對來漿管道16個彎頭處搭設腳手架進行檢查，并對部分直管段切割成若干段，進行分段疏通。熱電分廠用鋼管和高壓水槍進行疏通清理。

為確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行，8月30日，公司針對聚氯乙烯分廠二線精餾換熱設備運行中存在的異常情況，組織生產(chǎn)系統(tǒng)局部停車消缺檢修。同時結(jié)合各分廠生產(chǎn)裝置的實際運行，合理安排搭車檢修項目。本次檢修項目主要有：二線精餾系統(tǒng)全凝器、成品冷凝器更換，一線乙炔水洗塔填料更換，二線聚合釜物理清洗等，共計17項，計劃工期4天。精心組織籌備，抓牢細小環(huán)節(jié)。此次檢修任務重、難度大，為確保按工期順利進行，前期生產(chǎn)部聯(lián)合相關(guān)部門勘察現(xiàn)場，討論制定檢修方案、過程安全管理、驗收標準等，全面做好檢修準備工作。強化擔當意識，積極主動

為確保公司特種作業(yè)人員百分之百持證上崗，進一步加強安全生產(chǎn)理論知識學習，提升特種作業(yè)人員實操技能，8月24日至25日，公司邀請專業(yè)機構(gòu)到生產(chǎn)現(xiàn)場對新入職及崗位調(diào)整員工開展了特種作業(yè)實操集訓。本次培訓地點設在檢修分廠，主要包括安全警示標識的識別和操作工器具的選擇，作業(yè)項目的正確操作與故障處理，現(xiàn)場設備、設施等的隱患排查，以及空氣呼吸器、滅火器、消火栓等應急器材的正確使用四方面內(nèi)容。在確�，F(xiàn)場生產(chǎn)安全的前提下，各分廠及時調(diào)整崗位工作，積極動員參與學習，夯實員工基本功。公司在堅持國家“安全第一，預防為主，綜

物資部的液堿庫工段有這么一個人，做事情從來不講空話、套話。他總是跟身邊的人說“事情是做出來的，不是說出來的”。工段哪里有事情，哪里就有他的身影。他就是液堿庫工段工段長李紹甫，工段員工都親切地叫他老李。記得我剛來工段的時候，他就跟我說“我們液堿庫的員工個個都是實干家，做事情不弄那些虛頭巴腦的些東西，有一說一，有二說二。還有以后也不要叫我李段長，叫我老李就行了，我先帶著你熟悉工段的現(xiàn)場情況”。時間慢慢地過去，轉(zhuǎn)眼間我到液堿庫工段已經(jīng)2年了，從一個懵懂的新人成為了同事口中的老師傅。老李依舊帶著我們搞生產(chǎn)