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為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)裝置安全過冬并穩(wěn)定運行，生產(chǎn)部自控中心組織檢修分廠儀表班組人員，對各分廠開展了入冬前儀表防凍保溫專項檢查。本次檢查以分廠為單位，檢查人員結(jié)合行業(yè)相關規(guī)范及要求，按照儀表防凍保溫檢查清單，對關鍵裝置、重點部位的儀表及本年度檢修儀表的保溫情況予以確認、匯總并提出整改技術(shù)要求，本次檢查共查出問題71項，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求落實整改期限及責任人，自控中心將持續(xù)跟蹤整改進度并提供必要的技術(shù)支持和指導直至閉環(huán)。生產(chǎn)部將進一步加強部門與分廠之間交流配合，秉承服務生產(chǎn)的管理理念

近日，燒堿分廠組織召開9月經(jīng)濟活動分析會暨安全環(huán)保消防工作例會，副工段長以上人員共計19人參加。會上，學習了集團及公司安全環(huán)保消防工作例會會議精神，并對9月份分廠隱患排查、三違考核及存在問題進行分析，列舉實際案例具體講解，提出下一步改進方案和解決措施。通報了本月及全年產(chǎn)量完成情況和生產(chǎn)裝置運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝考核及原輔材料消耗情況，對檢修、維修、材料采購及其它費用進行總結(jié)分析，詳細說明超支部分及異常情況。按照崗位價值精細管理，公布了9月各工段排名。會議要求，結(jié)合公司“秋安”及分廠“反三違、保安全生

按照公司整體部署安排，儲運分廠堅持“立足崗位，力做工匠”理念，積極落實公司精細化管理思路和要求，緊密結(jié)合分廠實際，扎實推進管理“鐵三角”各項要素落地和融合，不斷提升管理水平和工作成效。崗位價值精細管理激發(fā)活力以動態(tài)崗位價值管理A卡為抓手，采取逐級制定崗位價值考評辦法的方式，將工段、班組級全面預算指標和各崗位考評要素分級量化，并對應到崗位A卡的具體得分上，讓抽象的事情具體化，實現(xiàn)了一張表格統(tǒng)領全盤，使各級管理更加規(guī)范高效。以“君子文化”為引領，從品德、能力、技能、廉潔、創(chuàng)新五方面加強人員培養(yǎng)，加強崗

10月10日，公司召開9月份經(jīng)濟活動分析例會�？偨�(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員參會。會上，企業(yè)管理部對9月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，各歸口職能部門對超預算指標進行逐項分析，并制訂改進措施。9月份，公司以全面預算管理為綱，通過嚴格落實崗位價值管理，不斷強化生產(chǎn)運行管理和費用管控，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務。會議要求，一是各單位要在做好費用管控的同時，繼續(xù)下功夫抓好工藝消耗管控，定量分析超指標原因，找出工藝

隨著公司崗位價值管理工作的開展，動力分廠結(jié)合自身實際情況和崗位特點，全面考慮各種因素，多次修改完善分廠崗位價值考核細則，不斷調(diào)整和優(yōu)化崗位價值管理A卡打分標準，以做細做實為目的，充分發(fā)揮崗位價值管理的激勵作用，在提升管理、降本增效方面取得顯著成效。崗位價值規(guī)范管理分廠在落實崗位價值管理過程中，充分與制度修訂工作相結(jié)合，將崗位價值考核全面納入分廠《生產(chǎn)運行管理制度》《工藝管理制度》《設備管理制度》《全面預算管理制度》《精細化管理制度》等制度中，確保了崗位價值等精細化管理工作有章可循，為崗位價值工作順

今年,動力分廠圍繞踐行“君子文化”引領管理“鐵三角”融合創(chuàng)新的思路和要求，以精細化管理為抓手，積極推行崗位價值經(jīng)濟成本核算，通過崗位價值評比，在工段、班組之間形成競爭，提高員工的主動能動性，達到降本增效的目的。在生產(chǎn)過程中，為降低高壓蒸汽消耗，空壓冷凍工段通過提高二線低壓型溴化鋰運行負荷有效利用公司低壓蒸汽，降低高壓型機組的蒸汽消耗。各班組員工根據(jù)上水溫度變化及時調(diào)整蒸汽總閥，每次現(xiàn)場巡回檢查總能聽到對講機傳來“閥門再關小一點，溫度可以維持”的對話內(nèi)容。通過班組員工的精心調(diào)整，與2019年同期相比,今

為進一步提高員工對特種設備的安全管理和實際操作水平，確保持證上崗安全作業(yè)，近日，生產(chǎn)部牽頭組織各分廠、部門相關崗位員工參加了特種作業(yè)取證考試�？荚嚽埃�公司聘請專業(yè)老師，集中進行了特種作業(yè)理論知識及注意事項培訓，幫助員工查漏補缺、扎實基礎。考試分為特種設備管理、叉車司機、快開門式壓力容器操作、起重機司機、起重機指揮、電站鍋爐司爐及鍋爐水處理7個專業(yè)，包含理論與實踐考試兩部分。經(jīng)過前期的認真?zhèn)淇己途毩�，考場上員工從容應戰(zhàn)、精細操作，共有15名員工一次性順利通過。針對考試過程中暴露出的不足，生產(chǎn)部將舉一反

三十年青春年華是一個人從出生走向而立之年的標志時光；三十年執(zhí)著向前昭示著從青澀步入自立于世的穩(wěn)重持重；1991年，陜投集團迎著第一縷朝霞傲然起步2020年，我們滿懷喜悅迎陜投集團成立三十周年；三十載改革發(fā)展，三十年砥礪奮進一路高歌，成就輝煌；憶往昔，神木電石榮得陜投集團執(zhí)手庇佑、引領發(fā)展看今朝，神木電石不忘初心、砥礪前行，喜迎三周年三年里安全環(huán)保、“君子文化”已扎根于每個人心中，成為我們身體自發(fā)的行為準則“鐵三角”管理融合創(chuàng)新已遍地開花結(jié)果，成為我們樹立典范，實現(xiàn)跨越的廣闊通徑；三年里我們品嘗過高速發(fā)展