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在集團(tuán)公司的大力支持下，公司二期建設(shè)指揮部緊密安排部署，各組織機(jī)構(gòu)、各施工單位、監(jiān)理單位積極配合、共同努力，推進(jìn)了二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 截至2012年8月16日，二期項(xiàng)目鹽井、水源井、化水車間等多項(xiàng)工程已完工或接近完工，主體建筑施工全面動(dòng)工，23項(xiàng)（近80%）主體建筑基礎(chǔ)達(dá)±0.00。其余工號(hào)計(jì)劃在8月底出±0.00。 主體建筑±0.00的如期完成，為實(shí)現(xiàn)后續(xù)的施工計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)，公司會(huì)繼續(xù)加大工作力度，充分發(fā)動(dòng)各級(jí)力量，在確保安全、質(zhì)量等前提下，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取年底前土建工程具備交安條件。

2012年5月5日上午，公司舉辦了機(jī)動(dòng)車輛駕駛員《道路交通安全法》培訓(xùn)，聘請(qǐng)米脂縣交警大隊(duì)城區(qū)中隊(duì)管理處相關(guān)人員進(jìn)行授課，公司近30名司機(jī)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求由行政部、安全環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部聯(lián)合承辦，培訓(xùn)內(nèi)容要充分結(jié)合國(guó)家道路交通安全法規(guī)及近期重大交通安全事故等案例，進(jìn)一步鞏固駕駛員的理論知識(shí)，提高安全行車意識(shí)。
在培訓(xùn)中，交警隊(duì)授課人員就三超一疲勞、醉駕等道路交通安全法規(guī)，全國(guó)交通事故案例及米脂周邊違章案例進(jìn)行了講述和觀影討論，參訓(xùn)人員耐心學(xué)習(xí)，記錄詳細(xì)，整個(gè)

5月27日，我公司二期工程聚合汽提回收廠房最后一根樁基順利完成灌注，標(biāo)志著二期工程樁基施工打樁工作全部完成，工程建設(shè)順利轉(zhuǎn)入承臺(tái)及主體建筑施工。 二期工程樁基工程打樁工作的圓滿結(jié)束，為下一步樁基檢測(cè)與破樁頭施工創(chuàng)造了良好條件，同時(shí)也為主體廠房開工建設(shè)的奠定了基礎(chǔ)。

2011年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司堅(jiān)持以降低成本、提高效益為核心，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，通過不懈努力，不但平穩(wěn)度過危機(jī)，而且超額完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在同行業(yè)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為進(jìn)一步鼓勵(lì)員工提高工作效能，保證企業(yè)效益，真誠(chéng)關(guān)心員工，經(jīng)公司研究決定，在高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)自投產(chǎn)以來零增長(zhǎng)的情況下，克服困難和壓力，普調(diào)員工基礎(chǔ)崗位工資，這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，及在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，爭(zhēng)取先發(fā)優(yōu)勢(shì)、奮斗求存的遠(yuǎn)見。
多年來，公司把對(duì)員工的關(guān)懷當(dāng)作頭等大事來抓。去年即2011年度較投產(chǎn)第一年即2006年度，公

公司化學(xué)水處理及綜合泵房供水EPC項(xiàng)目自今年2月中旬正式開工建設(shè)以來，經(jīng)過3個(gè)月的繁忙施工，土建工程施工已取得了階段性成果。 本項(xiàng)目主要包括三部分：分別為240t／h化學(xué)水處理系統(tǒng)，綜合泵房560t/h低溫水和320t/h生水供水系統(tǒng)及部分管線系統(tǒng)進(jìn)行改造。 目前該項(xiàng)目地基處理工程已全面完工，吸水池、綜合泵房主體結(jié)構(gòu)已竣工，化學(xué)水廠房一層鋼結(jié)構(gòu)及部分主設(shè)備已完成安裝，其余項(xiàng)目正在緊張有序的施工，二期化水車間南側(cè)管廊基礎(chǔ)施工正在積極進(jìn)行籌劃。按照合同要求本項(xiàng)目計(jì)劃于2012年10月前完成土建、設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收，2012年11月15日

公司二期項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工三口鹽井，其中米探107井和米108井為一組水平對(duì)接井。5月8日16時(shí)，公司米108井與米探107井成功對(duì)接，5月9日采鹵管線接通，5月10日，107/108井組順利投產(chǎn)。

經(jīng)過充足的前期準(zhǔn)備工作，公司于5月8公司召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目第10批招標(biāo)會(huì)議，共涉及容器類、鈦鎳設(shè)備、鋼襯膠設(shè)備等8個(gè)標(biāo)段。 集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部主任工程師康進(jìn)鎖、徐貝貝，紀(jì)委監(jiān)察室肖佳等人代表集團(tuán)公司參加了本次招標(biāo)工作。參標(biāo)人員包括公司外聘評(píng)標(biāo)專家、公司內(nèi)部負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的各類專業(yè)技術(shù)人員及各投標(biāo)單位代表。 公司招標(biāo)工作得到了集團(tuán)公司各職能管理部門的大力支持，公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)招標(biāo)工作的要求，保證了本次招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

在PVC生產(chǎn)成本中，電石占到總成本的70%左右。近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，資源成本居高不下，給聚氯乙烯行業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來很大的壓力，如何不斷降低電石消耗，降低生產(chǎn)成本，對(duì)每個(gè)企業(yè)生存發(fā)展來說至關(guān)重要。2011年11月份以來，PVC分廠根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真總結(jié)裝置擴(kuò)能后各種參數(shù)變化對(duì)消耗控制的不利影響，分析對(duì)策，同時(shí)嚴(yán)抓生產(chǎn)過程管理，使PVC生產(chǎn)裝置在擴(kuò)能后高負(fù)荷運(yùn)行的情況下，電石消耗不斷降低，持續(xù)處于低消耗水平。 為了降低電石消耗，分廠主要采取了多種措施，明顯降低了高負(fù)荷下聚氯乙烯的電石消耗，有效地降低了生產(chǎn)成