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為進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)，豐富管理知識(shí)，提升管理能力，更好地滿足項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展需求，3月26日，金泰氯堿神木化工組織開展管理層培訓(xùn)�？偨�(jīng)理席引尚主講，副總經(jīng)理王航舟、霍中德，各職能部室主管及以上管理干部，部分專工50余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)力》為主題，以“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些優(yōu)點(diǎn)”、“期望的工作氛圍”兩個(gè)問題為切入點(diǎn)，通過簡(jiǎn)要講解《失落的管理藝術(shù)》《德魯克的自我發(fā)展智慧》《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書籍內(nèi)容，細(xì)致分析了德魯克的有效領(lǐng)導(dǎo)力模式、組織領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系及特點(diǎn)，并就如何建立有效領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深

有一種精神，讓人攻堅(jiān)克難、一往無前；有一種精神，讓人心潮澎湃，發(fā)憤圖強(qiáng);有一種精神讓人積極探索，開拓進(jìn)取。近日，我觀看了央視熱播的《我們從延安走來》紀(jì)錄片，感慨頗多，對(duì)于生長(zhǎng)于這片黃土地上的陜北人民的敬佩之心油然而生，一幅幅中國(guó)革命的畫卷在腦海中閃過。延安，坐落于陜北的一座小城，在這里留下了一段段令人難忘的故事，譜寫了一曲曲激情的贊歌�？v觀中國(guó)百年歷史，延安這個(gè)名字熠熠生輝，多少的言語都無法描述它的功績(jī)。在延安的窯洞里，毛澤東和老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在這里生活，指導(dǎo)著中國(guó)革命的方向，形成了永放光芒的

自公司增值之策活動(dòng)開展以來，燒堿分廠號(hào)召全體員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設(shè)備等多方面。分廠對(duì)建議內(nèi)容的可行性、實(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行綜合審定，對(duì)部分建議進(jìn)行了實(shí)施，截至目前已經(jīng)完成實(shí)施53條。巧加液位計(jì)，提升設(shè)備自動(dòng)化。燒堿分廠除碘裝置投運(yùn)時(shí)，未配備就地液位計(jì)及遠(yuǎn)傳液位計(jì)，無法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)液位變化情況，只能通過目測(cè)液位高低、手動(dòng)進(jìn)行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高自動(dòng)化水平，分廠堅(jiān)持保生產(chǎn)、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計(jì)加裝到氫氧化鈉槽，同時(shí)移動(dòng)堿液

我叫屈展輝，一名剛走出“象牙塔”步入社會(huì)的畢業(yè)生，也是眾多所謂曾夢(mèng)想仗劍走天涯的“小白”之一，我很榮幸踏出校門的第一份工作是在金泰氯堿這個(gè)溫暖的大家庭，我也熱衷于在平凡的崗位上釋放自己昂揚(yáng)的拼搏斗志與飽滿的工作熱情。春風(fēng)和煦的三月總是步履匆匆，春風(fēng)過處草也青青，木也欣欣。是時(shí)候用心感受春天的溫暖，讓自己的心平靜下來，回顧一下這一階段在公司的學(xué)習(xí)時(shí)光。作為大學(xué)期間學(xué)習(xí)化工專業(yè)的我來說，初來聚氯乙烯分廠合成工序，身上仿佛還帶有幾分初生牛犢不怕虎的氣息，但我的師傅郭亮讓我徹底改變了心浮氣躁的學(xué)習(xí)態(tài)度。

為落實(shí)2月15日項(xiàng)目建設(shè)沖刺動(dòng)員會(huì)議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)情況，公司微信公眾號(hào)開辟項(xiàng)目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況。1.3月21日，金泰氯堿神木化工召開2022年第二次生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議，會(huì)上，各生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組按照職責(zé)分工分別匯報(bào)了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展情況，協(xié)調(diào)解決了工作開展過程中存在的困難和問題，審議通過了《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》，并對(duì)試生產(chǎn)調(diào)試供電、人員上崗前培訓(xùn)與考核、DCS操作站籌備以及外接天然氣接入等事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)安排。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)準(zhǔn)備職能工作組

3月23日，金泰氯堿神木化工組織技術(shù)骨干與新員工結(jié)成“師徒”關(guān)系，并舉行師帶徒協(xié)議簽訂儀式。金泰氯堿黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理霍中德，生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工程部以及新員工共計(jì)120余人參加儀式。儀式宣讀了公司《師帶徒培訓(xùn)管理規(guī)定》《師帶徒協(xié)議》，明確了總教練、各專業(yè)師傅、徒弟三方的責(zé)任和義務(wù)，以及相應(yīng)的考核辦法。隨后，進(jìn)行了師帶徒協(xié)議簽訂。會(huì)上，霍中德分別對(duì)總教練、師傅、徒弟提出要求，一是希望總教練、各專業(yè)師傅要從思想、作風(fēng)、專業(yè)知識(shí)等方面多管齊下幫助徒弟成長(zhǎng)；二是希望新

近日，氣溫逐步回升，為保障空調(diào)設(shè)施正常運(yùn)行，給生產(chǎn)設(shè)備、員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，動(dòng)力分廠設(shè)備維護(hù)保障組在做好本職工作的前提下，根據(jù)公司安排，組織人員對(duì)各分廠的空調(diào)進(jìn)行了詳細(xì)檢查和維護(hù)。動(dòng)力分廠設(shè)備保障組對(duì)每臺(tái)空調(diào)的型號(hào)、功率、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)匯總，建立公司空調(diào)管理臺(tái)賬。逐一對(duì)空調(diào)外機(jī)冷凝器、換熱器風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗；疏通空調(diào)接口，排水管線；排查空調(diào)供電、接線柱、線路；檢查空調(diào)制冷劑壓力，清洗內(nèi)機(jī)蒸發(fā)器、濾網(wǎng)，結(jié)合疫情防控，還對(duì)濾網(wǎng)進(jìn)行了全面消毒。有效解決了PVC 2#空調(diào)無法啟動(dòng)，一線VCM壓縮機(jī)控制室外機(jī)停止工

近日，儲(chǔ)運(yùn)分廠對(duì)神木化工在米實(shí)習(xí)員工組織階段性考試并開展座談交流會(huì)，實(shí)習(xí)員工及儲(chǔ)運(yùn)分廠管理人員共20余人參會(huì)。以考促學(xué)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)公司及分廠制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為檢驗(yàn)在米實(shí)習(xí)員工對(duì)所在崗位知識(shí)掌握情況，結(jié)合崗位描述規(guī)定考試內(nèi)容，涵蓋崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位工藝流程、設(shè)備參數(shù)、工作原理及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書，在規(guī)定時(shí)間完成了考試。通過“以考促學(xué)”的方式切實(shí)提高實(shí)習(xí)員工的學(xué)習(xí)熱情與積極性。暢談交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。為進(jìn)一步了解掌握實(shí)習(xí)員工思想狀態(tài)，在考試結(jié)束后，