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為進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為，為項(xiàng)目建設(shè)安全高質(zhì)量推進(jìn)做好保障， 10月10日，金泰氯堿神木化工組織全體員工開(kāi)展以“筑牢安全生產(chǎn)根基”為主題的安全文化培訓(xùn)活動(dòng)。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥，各部門、項(xiàng)目組、專業(yè)組共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要圍繞安全文化的起源、樹(shù)立安全理念、安全文化的核心內(nèi)容及傳承、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的安全經(jīng)驗(yàn)分享等展開(kāi)，系統(tǒng)詳細(xì)闡述了安全的深刻內(nèi)涵、安全管理的核心要義、如何養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣以及安全文化在企業(yè)中的重要性。同時(shí)，結(jié)合公司“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工

為進(jìn)一步提升大班制運(yùn)行改革成效，7月份實(shí)現(xiàn)大班制運(yùn)行以來(lái)，燒堿分廠著力引導(dǎo)員工適應(yīng)新的運(yùn)行體制，不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)等各項(xiàng)管理水平提升。注重細(xì)節(jié)、上下齊心，合力推進(jìn)改革。結(jié)合公司“干部倒班”，燒堿分廠各級(jí)管理人員深入一線各崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在不足，分廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，成立改革協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，先后多次召開(kāi)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，討論解決辦法，充分聽(tīng)取和征求一線員工的意見(jiàn)，向創(chuàng)新要辦法、向改革要結(jié)果，解決了多項(xiàng)問(wèn)題，有效提高了各小組管理能力和運(yùn)行效率，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，形成了上下齊心、

金秋送爽，正值新中國(guó)的72周年華誕，熱電分廠發(fā)出“奮戰(zhàn)90天，全力保安全”的號(hào)召，促使全員從思想上、意識(shí)上真正重視安全，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。精心部署，提高站位。通過(guò)召開(kāi)副工段長(zhǎng)以上人員會(huì)議、9月份總結(jié)會(huì)、專工討論會(huì)等方式認(rèn)真分析研判安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心籌劃、周密部署工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，確定工作重點(diǎn)，為全力完成第四季度安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。組織檢查，及時(shí)整改。根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》文

10月5日，正值國(guó)慶假期，一輛運(yùn)輸電石車輛行至綏德縣二十里鋪高速路口時(shí)車廂著火，按照榆林市應(yīng)急管理局的調(diào)度安排，在了解情況后，公司第一時(shí)間派出技術(shù)人員和專業(yè)救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助綏德縣應(yīng)急管理局、消防中隊(duì)等單位展開(kāi)救援。據(jù)了解，該車載有33噸粒徑為2～5mm小顆粒電石噸包，從烏海裝貨駛往河南，單層篷布破損，淋雨達(dá)10小時(shí)之久，右側(cè)輪胎已經(jīng)燒爆，車廂發(fā)生嚴(yán)重傾斜。面對(duì)如此復(fù)雜情況，我公司技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、周邊環(huán)境分析以及與綏德縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分交流溝通、安全風(fēng)險(xiǎn)研判，形成初步的處置方案。第一時(shí)間讓車

為進(jìn)一步規(guī)范施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理，保證工程施工質(zhì)量，有效控制投資成本，10月3日，審計(jì)法務(wù)部組織金泰氯堿神木化工電氣組、自控組、設(shè)備組、土建組、采供部全體人員對(duì)《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》（修改稿）進(jìn)行交流、討論。本次會(huì)議主要就施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的適用范圍、原則、職責(zé)分工、流程、資料管理等內(nèi)容進(jìn)行了充分探討交流，明確職責(zé)分工，規(guī)范管理流程，并針對(duì)各部門、專業(yè)組在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)日常管理工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，提出合理修改建議。通過(guò)交流討論，進(jìn)一步完善了《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》，有效促進(jìn)了各單位人

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》要求，確�！皣�(guó)慶”及“殘?zhí)貖W會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，2021年9月29日，動(dòng)力分廠組織全體員工開(kāi)展2021年秋安考試。考試前，分廠制定了《動(dòng)力分廠2021年秋季安全環(huán)保消防大檢查活動(dòng)方案》，要求相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)結(jié)合《通知》要求，組織員工進(jìn)行了秋安專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容包含《安全生產(chǎn)法》、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2014)等相關(guān)知識(shí)，要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，熟練掌握規(guī)范要領(lǐng)，應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷提高不斷提升分廠的安

近期，由集團(tuán)公司委托的第三方審計(jì)公司出具了對(duì)我公司鍋爐煙氣超低排放改造等7個(gè)重點(diǎn)技改工程竣工決算審計(jì)報(bào)告，標(biāo)志著持續(xù)近半年的竣工決算審計(jì)工作取得階段性進(jìn)展。此次審計(jì)項(xiàng)目，較以往技改項(xiàng)目竣工決算審計(jì)相比，部分項(xiàng)目體量較大、項(xiàng)目時(shí)間跨度較長(zhǎng)、加之部分工作崗位人員變動(dòng)，給審計(jì)過(guò)程中解決施工爭(zhēng)議問(wèn)題增加較大難度。在公司的統(tǒng)籌安排下，本次決算審計(jì)由審計(jì)法務(wù)部牽頭，技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、工程部、生產(chǎn)部、行政部等職能部門和相關(guān)分廠從資料收集、現(xiàn)場(chǎng)查勘盤點(diǎn)、審計(jì)問(wèn)題答疑、審計(jì)人員駐場(chǎng)后勤保障等方面全力配合，為審計(jì)工

為推進(jìn)金泰氯堿神木化工“五星”示范崗創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作有效落實(shí)。9月26日，公司組織開(kāi)展金泰氯堿神木化工“五星”示范崗細(xì)則編制培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)《“五星”示范崗考評(píng)管理辦法》進(jìn)行宣貫，詳細(xì)講解了“五星”示范崗的含義、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)及考評(píng)流程及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。介紹了“君子文化”、管理“鐵三角”等工作在項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用及公司2021年重點(diǎn)工作安排。要求，金泰氯堿神木化工2021年“五星”示范崗人員，要切實(shí)立足項(xiàng)目建設(shè)及工作實(shí)際，進(jìn)一步完善個(gè)人考評(píng)細(xì)則，促進(jìn)重點(diǎn)工作在崗位細(xì)化、量化、落實(shí)，發(fā)揮