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#2汽輪機(jī)翻瓦檢修工作是公司今年檢修的“重頭戲”之一，檢修主要內(nèi)容是更換#1瓦瓦溫保護(hù)測溫元件。由于項目對檢修工藝要求較高，檢修質(zhì)量直接影響著機(jī)組啟動后的安全穩(wěn)定運行，所以往年公司汽輪機(jī)檢修工作一直由外委專業(yè)隊伍進(jìn)行。經(jīng)過幾年的大檢修學(xué)習(xí)，分廠檢修員工也在不斷成長。響應(yīng)節(jié)能降耗要求，有效降低檢修費用，結(jié)合檢修人員技能掌握情況，公司決定將此檢修任務(wù)交由熱電分廠汽機(jī)工段獨立完成。公司高度重視此次檢修工作，檢修期間，總經(jīng)理高萬升多次前往熱電分廠指導(dǎo)檢修開展。5月10日，公司取得榆林地方電力調(diào)度的大修批復(fù)，#2發(fā)

陜北的沙塵在5級風(fēng)力的加持下愈發(fā)暴躁，大檢修工作并未因此而懈怠，依然如火如荼地進(jìn)行著。儲運分廠按照“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化，確保一次開車成功”的檢修目標(biāo)，落實公司大檢修要求，精心組織，搶抓檢修進(jìn)度，服務(wù)公司檢修大局。走進(jìn)儲運分廠渣場工段，檢修現(xiàn)場一片忙碌景象，機(jī)泵轟鳴聲、鏟子的刮擦聲、指揮員的指令聲、還有嘩嘩的高壓水槍聲，在烈日驕陽下形成一串“音符”。今年的清淤工作較往年少了民工和公司突擊隊的協(xié)助，同時渣漿更加粗糙、流動性差，其中夾雜的廢塑料等雜質(zhì)較多，增加了人工清理的難度。面對時間緊、任務(wù)

截至5月15日，神木電石順利完成2020年度大檢修任務(wù)，各分廠生產(chǎn)裝置已陸續(xù)開車，進(jìn)入穩(wěn)步提升生產(chǎn)負(fù)荷階段。為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本次檢修任務(wù)，神木電石以“精細(xì)化檢修”為目標(biāo)，積極組織各部門、分廠專業(yè)人員認(rèn)真研究檢修方案，從人員安排、設(shè)備開停車方案、檢修材料準(zhǔn)備、安全環(huán)保防護(hù)、后勤保障等方面入手，充分做好準(zhǔn)備。堅持檢修工作有計劃。根據(jù)分工成立了八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責(zé)任。嚴(yán)格進(jìn)度管理，把檢修任務(wù)量分解到每一周、每一天，分解到專業(yè)、班組及個人，合理安排檢修任務(wù)，做

近日，公司一年一度的大檢修工作正在如火如荼的進(jìn)行中。為了如期順利完成大檢修任務(wù)，按計劃恢復(fù)生產(chǎn)運行，公司干部員工加班加點、齊心協(xié)力地投身到各項檢修工作當(dāng)中。全廠每個角落都有我們大檢修人員的身影，他們不怕臟、不怕苦，揮灑汗水，都在為公司大檢修任務(wù)奉獻(xiàn)自己的力量。作為環(huán)保監(jiān)督管理部門，大檢修期間的主要任務(wù)是落實好檢修現(xiàn)場“三廢”排放問題，尤其是設(shè)備的置換、清洗作業(yè)。檢修期間，環(huán)保監(jiān)察部每天巡查現(xiàn)場所有檢修項目場地，監(jiān)督并協(xié)助解決大檢修項目環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行和落實情況，確保大檢修工作不發(fā)生環(huán)保事件。檢

取樣分析工作是公司大檢修開展的前提，圍繞公司年度大檢修方案，質(zhì)檢中心提前部署行動，5月停車以來，女工同志立足崗位積極行動，堅持主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)的理念，爭取及時準(zhǔn)確提供分析數(shù)據(jù)護(hù)航檢修。檢修前，質(zhì)檢中心制定方案，成立計量校驗、動火分析等5個工作組，部門管理干部對重點大修項目取樣分析工作進(jìn)行包干管理，檢修前對所有的分析儀器進(jìn)行了校驗檢查，確保分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，調(diào)整工作時間，將夜班人員上班時間延長至早上9：00以后、早班人員于5：30分到達(dá)崗位，隨時等待分廠崗位取樣通知，確保在特殊作業(yè)辦證早

5月，公司開始了一年一度的大檢修工作。儲運分廠渣場工段上清液回水管道長期運行，內(nèi)壁結(jié)構(gòu)嚴(yán)重，導(dǎo)致管徑變小，水流量變小，影響日常生產(chǎn)回水要求。為了滿足上清液管道輸送上清液，保證日常生產(chǎn)對上清液的穩(wěn)定性和可靠性的需求，儲運分廠組織工段人員對庫區(qū)內(nèi)近900米回水管道進(jìn)行酸洗除垢。本次公司大檢修時間緊，任務(wù)重，為了不影響公司大檢修計劃進(jìn)度，分廠及工段高度重視，精心部署上清液輸送管道酸洗的每一個環(huán)節(jié)，所有參與酸洗管道人員按照要求佩戴護(hù)目眼鏡，防護(hù)罩，防酸堿手套等勞保防護(hù)用品做好防護(hù)措施，作業(yè)過程中嚴(yán)格按照酸洗

5月11日17時，經(jīng)過公司生產(chǎn)部自控中心與廠家人員加班加點施工，此次大檢修重點項目二線聚合DCS系統(tǒng)升級改造圓滿完成，比計劃工期縮短2天。公司二線聚合DCS系統(tǒng)于2013年投運至今，系統(tǒng)控制器、工作站軟硬件接近運行周期，出現(xiàn)操作性能下降、DCS畫面刷新率降低等情況，故障率升高，給DCS系統(tǒng)的穩(wěn)定運行帶來隱患。根據(jù)此情況，自控中心經(jīng)過深入考察調(diào)研，本著嚴(yán)控費用的原則，從穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性等方面綜合考慮，最終確定使用艾默生系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，僅用2天時間就完成4對控制器、7臺工作站及188塊I/O卡件的升級任務(wù)。同時，積極響應(yīng)落實公司降

5月5日，神木電石各生產(chǎn)裝置按計劃陸續(xù)停車，正式開始2020年度大檢修工作。 本次大檢修項目多、周期短、任務(wù)重，為安全高效完成檢修任務(wù)，神木電石制定下發(fā)《2020年度大檢修方案》，組織各部門、分廠召開了檢修動員會，成立2020年度大修指揮部，劃分了生產(chǎn)協(xié)調(diào)組、安全環(huán)保組、檢修工程組、技術(shù)質(zhì)量管理組等八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責(zé)任，兼顧好各分廠上下游裝置開停車需要，全力做好現(xiàn)場安全、環(huán)保及檢修人員的后勤保障工作。 此外，本著“一切服從檢修、一切服務(wù)檢修”的原則，神木電石根據(jù)檢修