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近日，熱電分廠鍋爐廠房增添了“新成員”—汽水品質(zhì)在線監(jiān)測(cè)裝置。鍋爐汽水品質(zhì)是電廠發(fā)電供汽的根本保障，如果汽水品質(zhì)不合格，將會(huì)讓鍋爐受熱面產(chǎn)生結(jié)垢、腐蝕等現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)資源而且會(huì)引發(fā)事故，影響安全運(yùn)行，減少鍋爐使用壽命。公司長(zhǎng)期以來(lái)采取人工取樣化驗(yàn)分析，一旦發(fā)現(xiàn)水質(zhì)污染，需要及時(shí)進(jìn)行鍋爐排污、換水，調(diào)整加藥量，反復(fù)取樣化驗(yàn)，直至水質(zhì)合格，如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)對(duì)鍋爐造成的傷害是無(wú)法挽回的，且人工取樣工作量大、化驗(yàn)不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，易發(fā)生人員燙傷等不安全因素。汽水品質(zhì)在線監(jiān)測(cè)裝置投入使用后，鍋爐汽水PH、磷酸根、

為進(jìn)一步檢驗(yàn)公司精細(xì)化管理成果，深入推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)工段、進(jìn)班組，6月23日下午，燒堿分廠鹽水工段組織召開(kāi)精細(xì)化管理成果展示會(huì)。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部主任梁軍軍、審計(jì)部主任劉明華，公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東、總經(jīng)理高萬(wàn)升等經(jīng)營(yíng)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次成果展示會(huì)，鹽水工段精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，逐一匯報(bào)展示了工段推行精細(xì)化管理以來(lái)取得的各項(xiàng)成果，包括全員萬(wàn)字崗位描述、崗對(duì)崗交接班、蒙眼識(shí)軸承、計(jì)量泵組裝展示等多項(xiàng)環(huán)節(jié)。跟隨現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)，觀摩人員參觀學(xué)習(xí)了工段“五型”班組、君子文化、JHA檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等宣

今年6月，是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”。按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)整體安排，聚氯乙烯分廠緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，結(jié)合分廠安全管理實(shí)際，創(chuàng)新動(dòng)作、多措并舉，組織開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽等“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。重培訓(xùn)、強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)6月16日，分廠組織員工開(kāi)展警示教育及視頻學(xué)習(xí)活動(dòng)，觀看了《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)典型事故》警示教育片，慘痛的教訓(xùn)向員工敲響了警鐘，促使大家以謹(jǐn)慎的思維、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。隨后，觀看學(xué)習(xí)了《特殊作業(yè)培訓(xùn)視頻》《心肺

為進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用支出，盤(pán)活滯存物資，促進(jìn)節(jié)能增效，近日，神木電石組織相關(guān)專業(yè)人員開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)物資全面盤(pán)查核對(duì)工作。 本次盤(pán)查庫(kù)存物資共計(jì)5603項(xiàng)，按照“摸清家底、盤(pán)活庫(kù)存、分類(lèi)明確、有效利用”任務(wù)目標(biāo)，神木電石精心籌備，各設(shè)備管理人員和庫(kù)管人員細(xì)化責(zé)任、逐項(xiàng)盤(pán)查，每日完成盤(pán)查后立即召開(kāi)碰頭會(huì)，逐一核實(shí)，完善物資臺(tái)賬。確保實(shí)現(xiàn)庫(kù)房物資賬物相符、分類(lèi)明確、歸屬單位明確、規(guī)格型號(hào)完善、有效利用，能出具準(zhǔn)確統(tǒng)一的庫(kù)存物資清單和需申請(qǐng)報(bào)廢的物資清單。 神木電石將以此次盤(pán)查為契機(jī)，嚴(yán)控成本，壓縮各分廠費(fèi)用，嚴(yán)

根據(jù)中、省、市、集團(tuán)及公司《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作方案》通知的具體要求，5月30日，公司副總經(jīng)理、重大危險(xiǎn)源分源長(zhǎng)邱元金帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)分廠、PVC分廠負(fù)責(zé)人，安全、環(huán)保、設(shè)備、自控、儀表等專業(yè)人員組成自查組，對(duì)公司一、二期電石庫(kù)，乙炔發(fā)生清凈裝置，乙炔氣柜四個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查。自查組根據(jù)上級(jí)文件的“24項(xiàng)重點(diǎn)督查內(nèi)容”，結(jié)合公司實(shí)際編制了《專項(xiàng)檢查清單》，先后檢查了重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施、儀表、安全聯(lián)鎖、消防等設(shè)備設(shè)施；詢問(wèn)了解現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控措施的掌握情況；查看

為提高員工安全防范意識(shí),充分掌握防汛基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)突發(fā)暴雨、洪災(zāi)的應(yīng)急救援技能，5月29日，儲(chǔ)運(yùn)分廠舉行了防汛演練活動(dòng)。安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員到場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。演練場(chǎng)景模擬渣場(chǎng)電石渣庫(kù)持續(xù)強(qiáng)降雨，渣場(chǎng)B渣庫(kù)內(nèi)積水急劇增加，庫(kù)南北壩體受庫(kù)水浸泡和雨水沖涮，局部出現(xiàn)滲流、沉降、滑坡，有潰壩危險(xiǎn)，分廠立即啟動(dòng)分廠級(jí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置。演練中各小組動(dòng)作迅速，各盡其責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員、防汛戰(zhàn)斗組、監(jiān)測(cè)救護(hù)組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂，參演員工互相配合，演練達(dá)到了接近實(shí)戰(zhàn)的效果。演練結(jié)束后，各單位對(duì)演

在春風(fēng)洋溢的五月里，公司聚氯乙烯分廠86項(xiàng)大修項(xiàng)目全部按計(jì)劃有序完成，一二線裝置一次性開(kāi)車(chē)成功。精密部署，保障大修工作有序開(kāi)展。5月6日，檢修前期，聚氯乙烯分廠召開(kāi)年度大檢修動(dòng)員會(huì)，精密部署，成立了分廠級(jí)大修指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，分廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主要對(duì)此次檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān)，副廠長(zhǎng)以及主管各承包負(fù)責(zé)一個(gè)工段，對(duì)所承包的工段進(jìn)行整體協(xié)調(diào)部署。 精細(xì)分工，環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量。為確保此次大檢修各項(xiàng)項(xiàng)目事事有人管、件件能干好；聚氯乙烯分廠各級(jí)聯(lián)動(dòng)，成立從分廠到班組的三級(jí)保障體系，環(huán)環(huán)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。為把好檢

為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果，緊抓點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后，組織全體人員到動(dòng)力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作，保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。清理現(xiàn)場(chǎng)促文明。落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)工作，在檢修最后階段，采供部與空壓冷凍工段實(shí)行聯(lián)動(dòng)幫扶，對(duì)廠房空地上雜草及時(shí)進(jìn)行清理。一部分人員清理雜草，另一部分人員則將工段檢修時(shí)剩余的物資進(jìn)行退庫(kù)。與此同時(shí)，為全面落實(shí)“6S”管理理念，采供部其他人員對(duì)工段廠房?jī)?nèi)的所有靜設(shè)備進(jìn)行全面清潔，在大家的協(xié)作配合下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)又恢復(fù)了往日生機(jī)，為進(jìn)一步營(yíng)造文