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為確保公司特種作業(yè)人員百分之百持證上崗，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升特種作業(yè)人員實(shí)操技能，8月24日至25日，公司邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新入職及崗位調(diào)整員工開(kāi)展了特種作業(yè)實(shí)操集訓(xùn)。本次培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在檢修分廠，主要包括安全警示標(biāo)識(shí)的識(shí)別和操作工器具的選擇，作業(yè)項(xiàng)目的正確操作與故障處理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施等的隱患排查，以及空氣呼吸器、滅火器、消火栓等應(yīng)急器材的正確使用四方面內(nèi)容。在確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全的前提下，各分廠及時(shí)調(diào)整崗位工作，積極動(dòng)員參與學(xué)習(xí)，夯實(shí)員工基本功。公司在堅(jiān)持國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜

打造園林式工廠，優(yōu)化工作環(huán)境，近日，儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場(chǎng)工段開(kāi)展清理衛(wèi)生、清除雜草垃圾義務(wù)勞動(dòng)，美化廠區(qū)環(huán)境，提升廠容廠貌。工段員工利用休息時(shí)間，對(duì)渣場(chǎng)綠化植物開(kāi)展全面養(yǎng)護(hù)，修剪行道樹(shù)樹(shù)枝，清理枯樹(shù)枯枝，梳理草坪。大家忙而有序，分工配合，有的澆水，有的防治病蟲(chóng)害，有的施肥，有的在鋪設(shè)景觀道路……現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)一片繁忙景象�，F(xiàn)在的渣場(chǎng)平臺(tái)，整體環(huán)境煥然一新，處處干凈整潔，假山流水淙淙、怪石突兀有致，道路沿線樹(shù)茂花鮮，人動(dòng)景變，呈現(xiàn)一派田園風(fēng)光。本次活動(dòng)不但美化了廠區(qū)環(huán)境，也為公司創(chuàng)建環(huán)境友好型、綠色生態(tài)型企業(yè)起

進(jìn)入汛期以來(lái)，陜北地區(qū)天氣反復(fù)，降雨不斷，儲(chǔ)運(yùn)分廠迅速成立防汛工作小組，制定防汛方案，細(xì)化各項(xiàng)防范措施，確保安全度汛。緊抓制度落實(shí)，細(xì)化管理責(zé)任。落實(shí)公司防汛抗旱要求，建立分廠“一把手”負(fù)責(zé)的防汛防旱工作責(zé)任制，壓緊壓實(shí)分廠各級(jí)管理人員責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，實(shí)現(xiàn)防汛人人有責(zé)。值班人員按照分工，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，排除隱患，做到防范一處不漏、工作一絲不茍、準(zhǔn)備一應(yīng)俱全，確保汛期各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。發(fā)揮黨員先鋒作用，加強(qiáng)重點(diǎn)部位排查。組織黨員干部成立檢查小組，對(duì)渣庫(kù)、電石庫(kù)、原煤庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展全面檢

按照公司應(yīng)急防汛工作要求，采供部積極響應(yīng)，第一時(shí)間召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，具體安排部署防汛工作，助力公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。確保原料供應(yīng)穩(wěn)生產(chǎn)。提前預(yù)估本次8月3日至8月7日強(qiáng)降雨可能對(duì)原料運(yùn)輸產(chǎn)生的影響，確保危險(xiǎn)生產(chǎn)貯存和運(yùn)輸安全。采供部每天安排2人在北門(mén)值守，并嚴(yán)格檢查電石運(yùn)輸車(chē)輛防雨安全措施，加強(qiáng)電石運(yùn)輸車(chē)輛管理。與此同時(shí)，以發(fā)函的形式告知每家供貨單位，從源頭控制，消除一切安全隱患，保障原材料供應(yīng)過(guò)程中的安全，為汛期穩(wěn)生產(chǎn)保駕護(hù)航。做好應(yīng)急防汛物資采購(gòu)。成立“防汛應(yīng)急物資采購(gòu)小組”，按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需防汛應(yīng)急

為進(jìn)一步提高安生生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，熱電分廠積極配合第三方安全機(jī)構(gòu)陜西眾泰專(zhuān)家組一行進(jìn)行安全檢查，并邀請(qǐng)專(zhuān)家組進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)。檢查過(guò)程中，熱電分廠不遮不掩，力求做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，確保安全檢查取得實(shí)效。專(zhuān)家組一行細(xì)致了解鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、配電室、脫硫脫硝等生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，與現(xiàn)場(chǎng)員工交流日常作業(yè)安全管理，對(duì)分廠作業(yè)安全措施落實(shí)、隱患閉環(huán)管理、設(shè)備管理臺(tái)賬進(jìn)行檢查。隨后，專(zhuān)家組就檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)下一步落實(shí)整改提出了具體意見(jiàn)。培訓(xùn)會(huì)上，專(zhuān)家組就

近日來(lái)，天氣復(fù)雜多變，陰雨天較多，為確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，儲(chǔ)運(yùn)分廠扎實(shí)做好雨季電石卸車(chē)、破碎、上料工作，保障電石原料供應(yīng)。 嚴(yán)格電石運(yùn)輸管理。由于電石受潮或遇水會(huì)發(fā)生激烈的化學(xué)反應(yīng)，極易發(fā)生燃燒爆炸事故。結(jié)合近期天氣反復(fù)，分廠與采供部出于安全考慮，要求電石運(yùn)送車(chē)輛必須加蓋篷布，陰雨天氣安排車(chē)輛停放在新建的電石罩棚內(nèi)等待卸車(chē)，確保電石處于干燥狀態(tài)。嚴(yán)格電石卸車(chē)管理。在進(jìn)入電石庫(kù)卸車(chē)前，由專(zhuān)人對(duì)電石受潮情況進(jìn)行檢查，并要求運(yùn)輸車(chē)輛清理輪胎、刮泥板和車(chē)架底部的泥土，符合要求方可卸車(chē)。嚴(yán)格電石破碎管理。根

為進(jìn)一步推進(jìn)崗位價(jià)值管理，分廠成立節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)課題攻關(guān)小組。將2016至2019年期間最低單月消耗指標(biāo)定為新的考核指標(biāo)進(jìn)行突破。面對(duì)最嚴(yán)消耗指標(biāo)，攻關(guān)小組一是將最新指標(biāo)與6月份實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比，尋找差異、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行分析。二是通過(guò)大量查閱資料、將指標(biāo)與同行業(yè)內(nèi)其它單位指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，在交流互鑒中找到突破口。三是嚴(yán)格制定具體管控措施，責(zé)任到人，通過(guò)杜絕跑冒滴漏、減少浪費(fèi)提升原材料轉(zhuǎn)化率和收率裝置。針對(duì)占PVC生產(chǎn)成本超過(guò)80%的電石消耗，攻關(guān)小組從操作、運(yùn)輸、工藝指標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管

近日，為嚴(yán)格落實(shí)公司防汛工作要求，聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險(xiǎn)情、保安全”，組織開(kāi)展夏季防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。分廠召開(kāi)了防汛工作專(zhuān)題會(huì)，成立了以分廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，部署安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)防汛物資儲(chǔ)備情況，數(shù)量及臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。針對(duì)乙炔鋼倉(cāng)、皮帶棧橋等重點(diǎn)廠房設(shè)施開(kāi)展地毯式防雨檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏之處立即處理，并在多處配備了應(yīng)急沙袋。此外，分廠還組織開(kāi)展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應(yīng)急演練和聚合工段雙電源跳點(diǎn)應(yīng)急演練，進(jìn)一步讓員工熟悉了應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)急處置能