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4月3日，陜投集團(tuán)召開工會二屆二次會員代表大會，表彰了廠務(wù)公開職代會四星級單位、工會系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。公司財務(wù)管理部榮獲“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽稱號。近年來，為適應(yīng)和滿足集團(tuán)“化工板塊”經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，進(jìn)一步規(guī)范和提升企業(yè)財務(wù)管理水平，財務(wù)管理部多措并舉、綜合施策，打破企業(yè)邊界，實施統(tǒng)一管理，兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設(shè)的第一線，為集團(tuán)化工板塊建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。目前，部門在冊職工27名，女職工占部門總?cè)藬?shù)的61%，其中女職工黨員4名，中級及以上職稱女職工4名。財務(wù)管理部緊緊圍繞公司中心工作，“聚焦目標(biāo)

為響應(yīng)國家環(huán)保政策及國際《水俁公約》要求，提高公司觸媒轉(zhuǎn)化率，降低汞用量，3月27日，公司邀請貴州重力科技環(huán)保股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員赴公司進(jìn)行技術(shù)交流。會議就無汞觸媒的生產(chǎn)、使用裝填翻倒、使用工況及工藝控制等環(huán)節(jié)及同行業(yè)相同觸媒運行狀況，進(jìn)行了探討交流。指出目前二線轉(zhuǎn)化觸媒運行還有很大改進(jìn)和提升的空間。會議強調(diào)，此次技術(shù)交流是攻堅克難的開始，目前公司已經(jīng)改進(jìn)觸媒干燥操作和增加了觸媒過篩，下一步將嚴(yán)格把控觸媒翻倒、觸媒干燥、觸媒活化、觸媒誘導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)的工藝控制和規(guī)范操作，相關(guān)單位對各項因素要進(jìn)行跟

近期，由榆林市、米脂縣應(yīng)急管理局和中國化學(xué)品安全協(xié)會專家組成的檢查組蒞臨公司開展安全專項檢查，公司副總經(jīng)理張慶、高利平，各分廠、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部全體人員陪同檢查。會上，高利平圍繞公司安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營基本情況、“兩重點一重大”、安全管理機構(gòu)設(shè)置、體系運行、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、就地改造等工作情況作了簡要匯報。檢查組一行分四個小組，嚴(yán)格對照檢查表對公司的安全基礎(chǔ)管理、總圖、作業(yè)安全、運行操作、工藝管理、設(shè)備管理、消防及重大危險源和風(fēng)險防控措施落實情況等，以查資料和查現(xiàn)場相結(jié)合的方式進(jìn)行

近日，集團(tuán)公司對2022年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理工作進(jìn)行了通報表彰，公司榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作先進(jìn)集體”、王延飛榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作先進(jìn)個人”榮譽稱號。長期以來，在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司高度重視生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計及上報工作，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照“零失誤、零差錯、零紕漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部管理，完善核算制度，加大相關(guān)進(jìn)度核查力度和時效性監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)核對，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保報表數(shù)字準(zhǔn)確、真實、有效、完整，高質(zhì)量完成了對統(tǒng)計局、工信廳、發(fā)改委等各級政府部門和集團(tuán)公司各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及項目建設(shè)進(jìn)展

今年以來，銷售部以產(chǎn)銷平衡為基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功、深入開展開源節(jié)流、降本增效工作，全力以赴確保公司產(chǎn)品正常銷售，提高產(chǎn)品凈利潤。 春節(jié)期間，銷售部提前預(yù)判，全方位備戰(zhàn)，積極克服需求抑制、社會庫存累庫、到貨站點停運等一系列問題，通過與終端及貿(mào)易商客戶反復(fù)溝通、核對，針對不同客戶群體及銷售區(qū)域，靈活做好庫轉(zhuǎn)銷售。同時對客戶進(jìn)行實地走訪，了解產(chǎn)品運輸中存在的問題，確保鹽酸、液堿等產(chǎn)品庫存均在最低位，為春節(jié)正常發(fā)運提供了保障。在強化經(jīng)營管控的同時，銷售部搶抓市場機遇，實時把握市場情況，按照量價結(jié)合的原則，動態(tài)調(diào)

為進(jìn)一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財稅知識，提高風(fēng)險管控能力，3月6日，公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專家來公司開展財稅知識專題培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理邱元金、財務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財務(wù)管理部全體共計40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論與案例相結(jié)合，圍繞國有企業(yè)常見問題、常遇風(fēng)險點，以法律法規(guī)為依據(jù)，對當(dāng)前稅收環(huán)境分析、增值稅實務(wù)常見風(fēng)險、研發(fā)費用加計扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個人所得稅專項附加扣除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。會議要求各單位要嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及公司財務(wù)制度。各相關(guān)

為切實消除各類安全隱患，強化生產(chǎn)運行及檢修作業(yè)過程管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，以實際行動迎接“兩會”的勝利召開。3月1日下午，公司組織召開“兩會”前安全環(huán)保生產(chǎn)工作部署會，副總經(jīng)理張慶，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)分廠管理人員共20余人參加。會上，生產(chǎn)部對近期生產(chǎn)裝置存在的問題進(jìn)行了通報，從生產(chǎn)運行和檢維修過程管控、安全環(huán)保工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析并提出整改措施。張慶對近期安全生產(chǎn)工作做出具體部署。一是生產(chǎn)分廠要針對各自管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置存在的問題、缺陷進(jìn)

近期，為進(jìn)一步落實公司加強一流企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)要求，由熱電分廠廠長張曉峰帶隊，組織分廠技術(shù)骨干及部分專工赴神木、府谷先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。對標(biāo)學(xué)習(xí)秉承帶著問題出去，帶著辦法回來的思路和目的，針對分廠目前存在濕法脫硫煙氣帶水煙囪腐蝕嚴(yán)重的問題，先后走訪“東鑫垣、三江能源、亞華及陜西有色”等4家企業(yè)，深入交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)針對煙囪帶水問題解決辦法，為下一步公司“煙囪改造”可研方案編寫提供了有力依據(jù)。同時，與各企業(yè)交流探討了工藝流程、工藝指標(biāo)控制、節(jié)能降耗、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理等方面好的做法，為今后工作