4月16日，公司召開2024年全面風(fēng)險管理委員會第一次會議，公司黨委書記、董事長、全面風(fēng)險管理委員會主任高萬升出席會議并講話，黨委副書記、工會主席、全面風(fēng)險管理委員會委員劉海峰主持會議。

會上，公司財務(wù)總監(jiān)王瑛傳達(dá)了集團(tuán)2024年第一次全面風(fēng)險管理委員會會議精神，全面風(fēng)險管理辦公室總結(jié)了2023年度全面風(fēng)險管理工作，宣貫了2024年全面風(fēng)險管理工作要點。

會議指出，全面風(fēng)險管理是公司高質(zhì)量發(fā)展新實踐的堅實保障。要提高政治站位，深刻認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，在分析內(nèi)外部形勢變化基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位風(fēng)險管理工作的方向和重點，不斷加強(qiáng)對風(fēng)險的全局性、趨勢性研判，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，認(rèn)真做好風(fēng)險應(yīng)對方案。

會議強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)“微觀三治”管理理念，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“底線思維”，守牢安全環(huán)保防線；持續(xù)加強(qiáng)外來承包商管理，堅決防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險；加大市場分析研判，建立預(yù)警機(jī)制，做好終端客戶跟蹤服務(wù)，穩(wěn)妥應(yīng)對市場波動影響；不斷優(yōu)化采購工作方式，重點防范采購過程合同簽訂、資金安全等風(fēng)險，保障經(jīng)營穩(wěn)��；嚴(yán)控法律糾紛案件增量，健全法律糾紛處理機(jī)制，確保公司法律糾紛案件“零增長”；落實好合規(guī)管理工作實施方案和工作任務(wù)計劃表，提升合規(guī)管理體系建設(shè)和能力。

會議要求，要樹立長遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維，不斷強(qiáng)化日常生產(chǎn)經(jīng)營及就地改造項目建設(shè)過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保、招投標(biāo)、合同管理、資金等風(fēng)險防范，充分發(fā)揮好風(fēng)險管理壓艙石作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

公司全面風(fēng)險管理委員會全體成員、風(fēng)委會辦公室成員、各單位風(fēng)險聯(lián)絡(luò)員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員50余人參會。