8月28日，金泰化學(xué)召開(kāi)2024年上半年工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司上半年工作成績(jī)，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和不足，謀劃安排下半年及今后一段時(shí)間重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，凝心聚力抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，多措并舉提工作質(zhì)效降生產(chǎn)成本，全面推動(dòng)綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王煒作上半年工作報(bào)告，會(huì)議由黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰主持。

會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，持續(xù)深化“三個(gè)年”活動(dòng)，大力推進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)，聚力攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鞏固提升安全管理，降本增效措施有力，科技創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能，從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，整體保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

高萬(wàn)升指出，目前神木氯堿試生產(chǎn)裝置運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)基本正常，神木電石下大力氣降成本提效益，米脂氯堿推進(jìn)就地改造的同時(shí)保持穩(wěn)健生產(chǎn)，板塊化發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。按照集團(tuán)對(duì)化工板塊的要求，提出公司上下要一以貫之保持“金泰人”的初心，為打好生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷、產(chǎn)品產(chǎn)能提增量的攻堅(jiān)戰(zhàn)接續(xù)奮斗，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，企業(yè)扭虧減虧工作取得重大突破。

高萬(wàn)升強(qiáng)調(diào)，下半年外部市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，經(jīng)營(yíng)壓力有增無(wú)減，全體干部職工要深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，提高政治站位，結(jié)合《目前形勢(shì)和我們的任務(wù)》一文與公司當(dāng)前實(shí)際，認(rèn)真深刻分析展開(kāi)討論，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，拿出釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的具體措施，抓好生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行各項(xiàng)工作。一是要守牢安全防線，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全面做好隱患排查治理，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，完善“責(zé)任制 責(zé)任清單 考核標(biāo)準(zhǔn)”一體化責(zé)任體系，不斷提升本質(zhì)安全水平。在確保安全度汛的同時(shí)未雨綢繆做好試生產(chǎn)期間防凍防寒工作。二是要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦化工板塊現(xiàn)狀，從“向內(nèi)挖潛要效益、向外拓展促增長(zhǎng)”兩個(gè)方向，圍繞產(chǎn)品合格率、市場(chǎng)占有率指標(biāo)，提高精益化水平。三是要牢固樹(shù)立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，活用集采集銷模式，做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，大力開(kāi)展“修舊利廢”，提升智能化各模塊運(yùn)行效率，加快推進(jìn)現(xiàn)有科技項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分利用各自崗位優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)協(xié)作服務(wù)意識(shí)，各級(jí)管理干部敢于揭榜掛帥，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行“卡脖子”問(wèn)題盡智獻(xiàn)力，結(jié)合生產(chǎn)需求拿出實(shí)質(zhì)性的舉措和解決方案。五是要加大對(duì)標(biāo)先進(jìn)，通過(guò)進(jìn)一步苦練內(nèi)功、外部引智借力，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)群策群力。六是要加強(qiáng)板塊協(xié)同，樹(shù)立上下“一盤棋”思維，在物資、采購(gòu)、銷售、技術(shù)、人才交流等方面推動(dòng)建立共享共建平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大程度發(fā)揮物力、人力的資源價(jià)值，形成資源共享、互通共建的工作格局。七是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理深度融合，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“以義取利、镕基鑄范”文化內(nèi)涵，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)宣傳思想工作及群團(tuán)工作提質(zhì)增效，更好匯聚發(fā)展合力。

王煒在工作報(bào)告中總結(jié)了公司上半年工作取得的成效，指出了存在的不足，圍繞“扭虧減虧”任務(wù)目標(biāo)，從安全環(huán)保、降本增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升、隊(duì)伍建設(shè)、黨建融合六個(gè)重點(diǎn)，對(duì)今年下半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排部署，勉勵(lì)繼續(xù)保持現(xiàn)有工作勁頭，緊盯年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，奮力擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。金泰化學(xué)、神木氯堿、神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及部分職工代表160余人參加。